
Marc Zihlmann
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Marc Zihlmann
- Bis heute 6 Jahre und 8 Monate, seit Sep. 2018
Geschäftsführer
Daisy International Switzerland GmbH
- Bis heute 7 Jahre und 1 Monat, seit Apr. 2018
President & International Business Representative
Lam Ha Bio Coffee & Chappi Mountains Coffee
- 3 Jahre und 10 Monate, Dez. 2014 - Sep. 2018
Entrepreneur, Projektmanager, Geschäftsführer
Station 56 GmbH
Lancierung (Import, Marketing, Sales und Distribution) der Kero Exotic Fruits Drinks aus Peru bis Ende 2015. Anbieten von Beratungsdienstleistungen und Projektmanagement Services für den Finanz- und Risikobereich mit speziellem Fokus auf die Finanzindustrie.
- 1 Jahr und 11 Monate, Feb. 2016 - Dez. 2017
Project Manager, Freelancer
Crédit Suisse: Enterprise and Operational Risk Management
Projektmanager im Enterprise Risk Management Department. Erarbeitung der Inhalte, Definition des Designs, Implementierung und monatliche Produktion des neuen globalen Risk Reports für die Crédit Suisse AG. Der Report deckt sämtliche Risikokategorien und alle materiell relevanten Auslandniederlassungen ab. Spezieller Fokus auf Intercompany Beziehungen zwischen Muttergesellschaft und Auslandniederlassungen / Legalen Einheiten.
- 2 Jahre und 8 Monate, Sep. 2012 - Apr. 2015
Gründer, Teilhaber und Geschäftsführer Schweiz
Sembrador GmbH
Geschäftsführer Schweiz verantwortlich für Sales, Marketing, Logistik, Finanzen und sämtliche administrativen Belange der Firma. Import und Vertrieb von biologischen und zu fairen Konditionen gehandelten Superfoods aus Peru.
- 1 Jahr und 6 Monate, Aug. 2012 - Jan. 2014
Business Manager, Client Management
Crédit Suisse: Private Banking & Wealth Management
Finanzielles Management, Risikomanagement und Business Support für das Client Management Department. Evaluation von Outsourcing Potentialen. Organisation und Koordination der quartalsweisen Veranstaltung ‘Investment Outlook Roadshow’ in Zürich, Lugano und Genf.
- 2 Jahre und 7 Monate, Jan. 2010 - Juli 2012
Head Group Planning
Crédit Suisse: Group Controlling
Führung von 3 Mitarbeitern Management und Governance der 3-jährigen finanziellen Planungsprozesse (strategisch und operativ) sowie der Budget und Forecasting-Prozesse für die Crédit Suisse Group. Erstellen von Präsentationen zuhanden von CFO, Geschäftsleitung und VR. Einführung und kontinuierliche Weiterentwicklung von Hyperion Essbase und Planning
- 8 Monate, Mai 2009 - Dez. 2009
Head Revenues & Business Volumes
Crédit Suisse: Group Controlling
Führung von 3 Mitarbeitern. AuM/NNA: Verantwortung für monatliche Reports an Geschäftsleitung, Verwaltungsrat und FINMA sowie für externes Quartalsreporting. Collaboration Revenues: Koordination der Planung und monatliches Reporting, Entwicklung neues Reporting Package, Überarbeitung von Definitionen.
- 2 Jahre und 4 Monate, Jan. 2007 - Apr. 2009
Head Product Analysis Investment Services & Products
Crédit Suisse: Private Banking Controlling
Führung von 4 Mitarbeitern. Aufbau eines globalen Produkte-Kompetenzzentrums innerhalb des Controllings für die Division Private Banking. Auf-/Ausbau des Top Management Reportings für Investment Produkte. Einführung einer neuen globalen Investment Produkte Kategorisierung. Verantwortung für die Implementierung des neuen KPI's 'Managed Investment Products'. Definition und Koordination des Produkt-Planungsprozesses für das Private Banking. Schlüsselperson im Product & Sales MIS Projektteam
- 1 Jahr und 11 Monate, Feb. 2005 - Dez. 2006
Senior Controller
Crédit Suisse: Controlling Trading & Sales / Inv. Services & Products
Betreuung der IT-Kosten Allokations-Datenbank der CH Handelsplattform. Definition und Umsetzung des Kostenkontrollsystems für die neu gegründete Business Area PB Investment Services & Products. Key Player im One Bank Financial Restatement Projekt
- 2 Jahre und 2 Monate, Dez. 2002 - Jan. 2005
Senior Consultant Business Reporting
PriceWaterhouseCoopers
Diverse Projekte im Bereich der Implementierung und Weiterentwicklung von Konsolidierungssoftware (Frango/Hyperion) für die Kunden der PWC. Roche Vitamins: Dokumentation der Konsolidierungsprozesse, erstellen des Konsolidierungsmanuals und Unterstützung bei der Übergabe and/Übernahme der Konsolidierungsprozesse durch die neue Muttergesellschaft DSM.
- 1 Jahr und 1 Monat, Okt. 2001 - Okt. 2002
Financial Analyst
3G Mobile (Telefonica Start-up)
Zuständigkeit für Cash- und Treasurymanagement, Unterstützung der Buchhaltung und Mitarbeit beim Aufbau des MIS Systems (MIK).
- 7 Monate, Feb. 2001 - Aug. 2001
Consultant
KPMG
Ausbildung von Marc Zihlmann
Betriebswirtschaft
Universität Zürich
Corporate Finance, Banking, Kapitalmarkt-Theorie
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Spanisch
Fließend
Französisch
Gut
Italienisch
Grundlagen
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