Marcel U. Köhler
Angestellt, Manager | Strategy & Finance | Automotive, Deloitte Consulting GmbH
Abschluss: Master in Management (MIM), CEMS - The Global Alliance in Management Education
Stuttgart, Deutschland
Über mich
Fünfeinhalb Jahre Berufserfahrung in der Managementberatung mit fundiertem Fachwissen in den Bereichen Strategisches Management, Performance Management, Steuerung und Abrechnung digitaler Geschäftsmodelle sowie Organisationsentwicklung mit Fokus Automobilindustrie. Masterstudium mit Doppelabschluss in internationalem Management und Führung (CEMS) sowie in Rechnungswesen und Finanzen an der Universität St.Gallen (HSG); vertiefende Praktika bei Horváth & Partners, Bosch und Porsche Deutschland.
Werdegang
Berufserfahrung von Marcel U. Köhler
Bis heute 2 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2022
Manager | Strategy & Finance | Automotive
Deloitte Consulting GmbH
- Leitung des externen Project Management Office (PMO) für die SAP S/4HANA Transformation (Finanzen & Beschaffung) bei einem Performancefahrzeug-OEM; Führung von fünf Kolleg:innen
3 Jahre, Jan. 2019 - Dez. 2021
Senior Consultant | Strategy & Finance | Automotive
Deloitte Consulting GmbH
- Operative Leitung eines Benchmarkingprojekts zum Vergleich von Serviceangeboten zwischen Performancefahrzeug-OEMs sowie deren regionaler Servicepunktabdeckung - Teilprojektleitung bei der Erstellung eines Konzepts zur finanziellen Abrechnung von digitalen Diensten als Abo-Modell in Bezug auf Prozessgestaltung und Softwareauswahl
2 Jahre und 4 Monate, Sep. 2016 - Dez. 2018
Consultant | Strategy & Operations - Finance | Automotive
Deloitte Consulting GmbH
- Mitwirkung bei der Vorstudie zur Ausgestaltung eines rollenbasierten Target Operating Models für die Finanzfunktion bei einem global tätigen Nutzfahrzeughersteller - Eigenständige Konzeption und Umsetzung von Management-Dashboards in Tableau im Zuge der Neuausrichtung des Bestandsmanagement eines Performancefahrzeug-OEMs
3 Monate, Juli 2015 - Sep. 2015
Praktikant in der Managementberatung (Controlling & Finanzen)
Horváth & Partners Management Consultants- Unterstützung bei der Softwareauswahl einer Group Reporting Lösung für einen international tätigen Logistikkonzern - Unterstützung bei der Erarbeitung eines HR-IT-Zielbildes für ein mittelständiges Unternehmen - Mitarbeit bei der Erstellung einer Fallstudie im Themenbereich der „Operativen Steuerung“ - Unterstützung bei dem Stuttgarter Controller-Forum
3 Monate, Feb. 2015 - Apr. 2015
Externer Berater im Rahmen des “CEMS Business Project”
PwC Consulting
- Mitglied eines Projektteams zur Untersuchung von Schlüsselerfolgsfaktoren für daten-getriebene Unternehmenstransformationen (data-driven transformations) - Ableitung von Empfehlungen für die strategische Positionierung von PwC Consulting auf diesem Gebiet
3 Jahre und 4 Monate, Juli 2011 - Okt. 2014
Vize-Präsident
Industrial Club at the University of St. Gallen
- Koordination der internen Prozesse und Kommunikation - Gestaltung und Aktualisierung der Homepage - Unipräsenz des Vereins - Aufbau einer Community zur Erhöhung des Involvements der Mitglieder
2 Monate, Juli 2014 - Aug. 2014
Praktikant des Geschäftsführers im Bereich Sportmanagement
Heilbronner Falken GmbH
- Unterstützung bei der Restrukturierung der Profiabteilung - Planung und Durchführung verschiedener Veranstaltungen im Rahmen der Saisonvorbereitung
5 Monate, Okt. 2013 - Feb. 2014
Praktikant "Corporate Sales Automotive - Controlling"
Robert Bosch GmbH
- Mitarbeit im zentralen Vertriebscontrolling des Unternehmensbereiches Kraftfahrzeugtechnik: Unterstützung bei der Erstellung und Interpretation des Wirtschaftsplans sowie der anschließenden Monthly Business Reports (MBR) für die Geschäftsführung - Leitung der Projektgruppe zu zukünftigen Mobilitätskonzepten inkl. Durchführung umfangreicher Markt- und Wettbewerbsanalysen - Konzeption, Gestaltung und Umsetzung mehrerer Communities auf der Bosch Social-Intranet-Platform
• Unterstützung bei der Konzeption und Koordination strategischer & operativer Projekte • Mithilfe bei der Vorbereitung und Durchführung von Präsentationen • Unterstützung bei der Durchführung von Markt- und Wettbewerbsanalysen • Unterstützung bei der Organisation und Durchführung des operativen Tagesgeschäfts • Unterstützung bei der Erarbeitung spezieller, interner Prozesse & Konzepte • Eigenverantwortliche Umsetzung eines Projekts zur Verbesserung der internen Kommunikation bei Porsche Deutschland
Ausbildung von Marcel U. Köhler
7 Monate, Okt. 2015 - Apr. 2016
Ausbildung zum Mentalcoach
Elemental Coaching
1 Jahr, Aug. 2014 - Juli 2015
International Management & Leadership
CEMS - The Global Alliance in Management Education
Strategic Management, Leadership
2 Jahre und 9 Monate, Feb. 2014 - Okt. 2016
Accounting and Finance
Universität St.Gallen (HSG)
M&A, Controling, Corporate Finance
6 Monate, Aug. 2012 - Jan. 2013
Economics
Harvard College
Microeconomics, Cultural and Social Studies as Visiting Undergraduate Student
3 Jahre und 7 Monate, Sep. 2010 - März 2014
Betriebswirtschaftslehre
Universität St. Gallen (HSG)
Strategic Management, Controlling, Leadership
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Gut
Italienisch
Grundlagen