Marcel Lorenz

-Disziplinarische und fachliche Führung und Entwicklung des Bereichs, Personal- und Budgetplanung und -kontrolle -Analyse und Bewertung von Anforderungen, Priorisierung und Konzeption von Cloud- und on-premises SW-Lösungen in Zusammenarbeit mit mehreren Teams -Verantwortung für den kompletten Lebenszyklus von der Anforderungsanalyse bis zum Betrieb -Hands-on Planung und Review einzelner SCRUM Sprints und Synchronisation mit der Produkt-Roadmap

Analyse, Planung und Start einer bereichsübergreifenden Unternehmensfunktion um datengetriebene Entscheidungen im Marketing, im Produktmanagement als auch auf Entwicklungsebene konsequent zu ermöglichen und voranzutreiben

- Aufbau/Weiterentwicklung eines übergreifenden Bereichs für Releasemanagement/Deployment in enger Zusammenarbeit mit den Entwicklungsteams, dem Cloud Engineering, der QA, dem Product Management und Ops. - Restrukturierung Product Management zur Sicherstellung sowohl der Business-Validierung der Anforderungen als auch der techn. Ownership der einzeln. Komponenten - Interims-Führung der Software Quality Assurance mit Optimierung in der Zusammenarbeit mit den SW-Entwicklungsteams und dem Produktmanagement

- Management, Weiterentwicklung und Optimierung des IT-Project Management-Bereichs - Technisches Projektmanagement Kundenintegrationsprojekte - Interimsweise Übernahme der technischen Verantwortung / IT-Project Management für Unterboden-Scanner, Reifenprofiltiefen-Scanner und die KI-unterstützte Bild-Modifikation - Analyse und Bewertung von Anforderungen, Priorisierung und Konzeption von Cloud- und on-premises SW-Lösungen in Zusammenarbeit mit mehreren Teams und Bereichen

Projektmanagement, Produktmanagement / Product Owner, Qualitätsmanagement, Anforderungsanalyse, fachliche und technische Spezifikation, Teamleitung, Standortkoordination

Studium an der Hochschule Harz in Wernigerode im Fachbereich Automatisierung und Informatik im Studiengang Ingenieurinformatik Studienschwerpunkt: Informationsmanagement