Marco Muckenhaupt

Wechsel in eine Stabstellen-Position mit Berichtslinie an den CFO. Verantwortlich für Change- und Transformationsprojekte innerhalb von RIEDEL’s Operations-Bereich

Bewusster Bruch mit bisherigen Erfahrungen und Kenntnissen, um neue Anregungen aus anderen Industrien und Themenbereichen zu bekommen; Wechsel in den B2B-Bereich zugungsten der Rolle eines "Mini CEOs" mit kommerzieller Verantwortung für eine Produktfamilie; Erweiterung des Produktmanagement-Spektrums um Hardware-Entwicklung

Erweiterung des Verantwortungs- und Einflussbereichs des Teams auf Productmanagement und -design, Einführung einer zusätzlichen Führungsebene (drei Direct Reports), Veränderung des Fokusses des Produktentwicklung auf internationale Ebene durch Zusammenschluss mit Sky UK

Leitung eines Teams verantwortlich für die Entwicklung von Konzepten für digitale Produkte (insbesondere für Sky's OTT-Angebote). Weiterentwicklung des Teams in quantitativer (von drei auf sieben interne Mitarbeiter) sowie qualitativer Hinsicht (von einzelnen in sich geschlossenen nationalen Projekten hin zu einer europäischen Projektlandschaft). Optimierung des Produktentwicklungsprozesses entlang der gesamten Wertschöpfungskette (u.a. mit Hilfe von Lean-Management-Methoden).

Übernahme der Teamleitung des Product Concept & Delivery Teams als Nachfolger des bisherigen Leiters

Co-Verantwortlich für die Erstellung des Konzepts für Sky's neue Online-Videothek "Snap by Sky" für alle Plattformen. Leitung der Konzepterstellung in verschiedenen OTT-Projekten sowie Steuerung cross-funktionaler (oft virtueller) Teams und Verantwortung des zugrundeliegenden Budgets. Verantwortlich für die erfolgreiche Umsetzung durch Beratung bei der technischen Entwicklung sowie insbesondere Leitung von User Acceptance Tests aus funktionaler Sicht.

Wechsel in das Team "Concept & Delivery" innerhalb der Abteilung Product Development. Verantwortlich für die Entwicklung von UI/UX-Konzepten - von der ersten Idee bis zu detaillierten Anforderungen (Produktlogiken/-regeln, Informationsarchitektur, Navigationsparadigmen, Use Cases, User Journeys und Wireframes). Abstimmung des Produktkonzepts mit allen beteiligten Fachbereichen. Begleitung und Beratung der technischen Umsetzung sowie konzeptionelle Leitung von User Acceptance Tests.

Projekt- und Programmmanagement von cross-funktionalen/ fachbereichsübergreifenden Innovationsprojekten. Führung von virtuellen Projektteams. Programmplanungs-, Issue- und Riskmanagement sowie Projektdokumentation und -budgettracking.

– Erstellung und Gestaltung von Pressetexten, Broschüren und Konzeptpapieren – Organisation und Betreuung der jährlichen Spring und Summer School für ausländische Studierende

Aktive Begleitung eines Projekts zur Verbesserung der Unternehmen-zu-Kunde-Prozesse innerhalb der T-Home

Unterstützung der Abteilung Research & Information Services bei Recherchen sowie Marktanalysen im Bereich Telekommunikation

– Entwurf, Gestaltung und Überarbeitung von Kundenpräsentationen und Kommunikationskonzepten – Erstellung und Überarbeitung von Pressetexten, PR-Strategien und -Konzeptionen – Anfertigung redaktionell ausgewerteter Pressespiegel

Fortführung der bisherigen Tätigkeit in stärker projektbezogener Weise

– Kunden- und Account Management (ish GmbH & Co. KG, heute: Unitymedia) – strategische Kundenberatung sowie Entwicklung und Präsentation von PR-Strategien und -Konzeptionen – aktive und weitgehend eigenverantwortliche Mitwirkung an der gesamten Wertschöpfungskette der Unternehmenskommunikation – Anleitung von Projektteams, Einarbeitung von neuen Kollegen, Volontären und Praktikanten

International Management & Corporate Finance