Dr. Marco Althaus

Betreuung institutioneller Investoren wie Versicherungen, Versorgungswerke und Pensionskassen • Key Account Management und Akquisitionsverantwortung • Neugeschäfts- und Ertragsmitverantwortung für rd. EUR 400 Mio. neues Eigenkapital p.a

Betreuung institutioneller Investoren wie Versicherungen, Versorgungswerke und Pensionskassen • Key Account Management und Akquisitionsverantwortung • Neugeschäfts- und Ertragsmitverantwortung für rd. EUR 400 Mio. neues Eigenkapital p.a . •

Die KGAL Gruppe zählt seit über 40 Jahren zu den führenden deutschen Finanzdienstleistungsunternehmen. Als Beteiligungsgesellschaft der Commerzbank, BayernLB, HASPA Finanzholding und Sal. Oppenheim ist das Haus gleichermaßen als Fondsinitiator und Realkapitalmanager sehr erfolgreich. Die KGAL ist derzeit der einzige Initiator in Deutschland mit einem Rating von AA+.

In der CommerzReal AG wurde seinerzeit die Assetmanagement- und Strukturierungsexpertise des Commerzbank Konzern gebündelt. Das Unternehmen verfügte über eine sehr hohe Reputation im Markt und war für seine hohe Kompetenz bekannt. Im Rahmen meiner gewünschten Weiterentwicklung ins Großkunden- und Spezialfinanzierungsgeschäft bot sich hier eine sehr gute Ausgangsposition zur Einarbeitung in die neuen Geschäftsfelder: www.commerzreal.com

Prokurist (02/1992), danach Filialdirektor (10/1993) • Führung und Steuerung des gesamten Geschäftsbetriebs der Filiale • Organisation, Steuerung und Controlling des Privat- und Gewerbekundenge-schäftes • Neukunden Akquisition • Bestandsausweitung im Wertpapier-, Kredit-, Baufinanzierungs- und Allfinanz-geschäft • Verantwortung für die Einhaltung der bankinternen Kompetenz- und Revisions-richtlinien • Vertretung der Bank bei dienstlichen und außerdienstlichen Anlässen

Handlungsbevollmächtigter A (05/1990), danach Prokurist (12/1991) • Führung und Steuerung des Privatkundengeschäftes der Filiale Iserlohn • Neukundenakquisition • Bestandsausweitung im Kredit-, Baufinanzierungs- und Allfinanzgeschäft • Verantwortung für die Einhaltung der bankinternen Kompetenz- und Revisionsregelungen auf Abteilungsebene • Implementierung eines Kundenscorings • Reduzierung von Kreditrisiken • Ergebnis- und Kostenplanung

Verkürztes Traineeprogramm für Nachwuchsführungskräfte bei der Commerzbank AG, bundesweiter Einsatz • Mitarbeiterführung- und Organisation • Bankbetriebslehre und Controlling • Recht und Steuern • Bundesaufsicht und Kreditwesengesetz • Kreditgeschäft • Privatkundengeschäft • Wertpapiergeschäft • Sicherheitenbearbeitung • Private Wealth Management • Motivation und teamorientiertes Arbeiten • Steuerung und Planung