Marco Esser

Angestellt, Chief Human Resources Officer, Häfele SE & Co KG

Nagold, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Personalmanagement
Strategieentwicklung
Management
Unternehmensführung
Kommunikationsleitung

Werdegang

Berufserfahrung von Marco Esser

  • Bis heute 1 Jahr und 1 Monat, seit Mai 2023

    Chief Human Resources Officer

    Häfele SE & Co KG
  • 3 Jahre und 11 Monate, Feb. 2019 - Dez. 2022

    Chief Human Resources Officer (CHRO) & Chief Compliance Officer (CCO)

    BMTS Technology GmbH & Co. KG
  • 3 Jahre und 5 Monate, Jan. 2018 - Mai 2021

    Geschäftsführer

    Management Advisory Heidelberg

    Management Advisory Heidelberg GmbH (www.mah-advisory.de) Management Alliance Heidelberg (www.mah-alliance.de) Partnernetzwerk aus 3 Unternehmen mit Fokus auf Human Resources Leistungen. Beratungsfelder: HR Strategie, HR Geschäftsmodell, HR Leistungsportfolio, HR Prozesse, Strategische Personalplanung, HR Kommunikation Qualifizierungsangebot: Berufspraktische (Seminare, IHK Lehrgänge) und akademische (Master/MBA) Weiterbildung mit Fokus Human Resources und Projektmanagement

  • 3 Jahre, Jan. 2015 - Dez. 2017

    Regional Head of HR Asia and UAE

    Commerzbank AG

    Commerzbank AG, Asia and UAE (Sitz in Singapore) Regional Head of Human Resources, Director Mitglied Regional Strategy Board Asia 4 Abteilungen, 8 Standorte (China, Japan, Malaysia, Hong Kong, Singapore und UAE), 20 Mitarbeiter. Gesamtverantwortung für die Personalfunktion und deren Leistungen in Asien und den UAE

  • 4 Jahre und 9 Monate, Apr. 2010 - Dez. 2014

    Bereichsleiter Group HR Business Management

    Commerzbank AG

    HR Strategy & Trends (HR Strategie, SPP, Trendscouting) HR Communication (HR Brand, HR Touch Point Management) HR Controlling & Surveys (Monitoring, Surveys, Folgeprozess) HR Transformation Management (Change Management, Projektportfolio) HR Excellence (Lean Management, Innovation Management) HR COO (Regulations, HR Leistungsportfolio, NewWork)

  • 1 Jahr und 1 Monat, März 2009 - März 2010

    Head of Group HR Policies & Guidelines

    Commerzbank AG

    Unternehmensweite Verantwortung und Richtlinienkompetenz für die Personalpolitik sowie die Personalkommunikation. Umfassende Neugestaltung der HR Policies & Guidelines für die „neue Commerzbank“ im Zuge der Integration der Dresdner Bank AG in die Commerzbank AG. HR Repräsentant „Mergerteam - Communication and Cultural Integration“ – Ausgestaltung Integrationskommunikation und Change Management im Rahmen des Zusammenschlusses.

  • 1 Jahr und 1 Monat, Feb. 2008 - Feb. 2009

    Head of Group HR Monitoring

    Dresdner Bank AG

    Unternehmensweite Verantwortung für das qualitative und quantitative Personal- und Restrukturierungscontrolling. Dauerhafte Verankerung eines aussagekräftigen, qualitativen Kennzahlensystems. Strategische Ausrichtung und umfassende Neugestaltung des HR Reportings. Effiziente, HR-fachliche Begleitung und Steuerung unternehmensweiter Restrukturierungs- und Personalabbauprogramme.

  • 3 Jahre und 11 Monate, März 2004 - Jan. 2008

    Senior Specialist HR Controlling and Restructuring

    Dresdner Bank AG

    Verantwortung für Personal- und Restrukturierungscontrolling im Rahmen konzernweiter Personalprogramme. Entwicklung und Umsetzung eines quantitativen und qualitativen Maßnahmencontrollings zu deren personal- und betriebswirtschaftlicher Steuerung.

  • 6 Monate, Sep. 2003 - Feb. 2004

    Senior HR Restructuring Manager

    Dresdner Bank AG

    Design-, Kommunikation und Implementierung unternehmensweites Restrukturierungsprogramm einschließlich effektiver und kosteneffizienter Personalinstrumente. Erfolgreiche Gremienverhandlungen sowie finanz- und personalwirtschaftliches Erfolgscontrolling.

  • 2 Jahre und 3 Monate, Juni 2001 - Aug. 2003

    Stellvertretender Personalleiter und Senior HR BP

    Dresdner Bank AG

    Aufbau und Etablierung der Personalfunktion im neuen Geschäftsfeld Transaction Banking. Beratung der Führungskräfte in personalwirtschaftlichen Belangen. Verantwortung der Teilbetriebsausgründung für das Teilprojekt Personal inkl. BPO sowie Projektmanagement und -controlling.

  • 1 Jahr und 5 Monate, Jan. 2000 - Mai 2001

    Leiter HR Controlling und Assistent der Personalleitung

    Dresdner Bank AG

    Weiterentwickelte Prozessmodellierung und -koordination aller regionalen Personalprozesse in der Region Südwest (3.500 MA). Sicherstellung eines effizienten Prozessverlaufs und wirksamer Ergebnisse. Konzeptentwicklung und Umsetzung eines regionalen Kennzahlenmodells und HR Reportings für die Region.

  • 2 Jahre, Jan. 1998 - Dez. 1999

    Trainer und Ausbilder

    Dresdner Bank AG

    Fachlich-inhaltliche und methodisch-didaktische Konzeption von Fach- und Persönlichkeitsseminaren und Workshops sowie deren Durchführung und Evaluation. Beratung und Betreuung von Teilnehmern und Führungskräften in Zusammenhang mit dem Bildungsbedarf der Einheiten.

Ausbildung von Marco Esser

  • 2004 - 2008

    Internationales Personalmanagement und Organisation

    Hochschule Ludwigshafen am Rhein

    Internationales Personalmanagement, Organisation und Unternehmensberatung (berufsbegleitend absolviert, Abschluss: sehr gut)

  • 2000 - 2002

    Personalwesen

    IHK Frankfurt/Main

  • 1994 - 1996

    Bankwirtschaft

    IHK Mannheim

Sprachen

  • Englisch

    Fließend

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