Marco Holzapfel

Als Mitbestimmungslotse unterstütze ich zeitgleich beide Betriebsparteien – Betriebsräte und Arbeitgeber – gleichermaßen. Eine praxiserprobte Kombination aus Moderation und Expertenunterstützung (Sachverständigentätigkeit und Gutachter gemäß nach § 80 Abs. 3 BetrVG) im praktischen Umgang mit betrieblicher Mitbestimmung aus einer Hand. Dabei immer im Blick: eine sinnvolle, fair ausgewogene und nachhaltige Lösung für Mitarbeiter, Betriebsräte und Arbeitgeber auf Augenhöhe.

Gesamtverantwortung Personal

Gesamtverantwortung der nationalen Personal- und Arbeitgeberstrategie - Grundsatzfragen, Personalpolitik, Betriebsratsarbeit - HR-Richtlinien, Policies - Labour Relations - HR-Geschäftsprozess- & HR-Projekt-Managements - PE/Talentmanagement inklusive Nachfolgeplanung, Kompetenzmodellen, Potential- und Performance-Management - Strategischen Personalbedarfsplanung - Recruiting, Personalmarketing-, sowie Employer-Branding-Strategie - Betriebliches Gesundheitsmanagements - HR-IT-Systeme

Steuerung von HR-Grundsatzthemen und HR-Projekten, Definition und Sicherstellung von internen HR-Richtlinien, Policies sowie Prozessdefinitionen, Design HR-Geschäftsprozessmanagements, Gesamtverantwortung HR-Systeme, Umsetzung von nationalen Personalmarketing, -Social-Media-, Recruiting- sowie Employer-Branding-Maßnahmen, Betreuung der Franchise-Nehmer und regionalen Personalabteilungen in arbeits-, tarifrechtlichen und personalpolitischen Fragestellungen und Überprüfung der Umsetzung (Audit-Team)

Steuerung und Leitung restaurantspezifischer HR-Grundsatzthemen und nationalen HR-Projekten, Definition und Sicherstellung von internen HR-Richtlinien, Policies sowie Prozessdefinitionen, Betreuung des nationalen Bewerbermanagement- sowie Online-Personalmarketingsystems, Umsetzung von nationalen Personalmarketing-, Social-Media-Recruiting- sowie Employer-Branding-Maßnahmen, Koordination von tarif- sowie arbeitsrechtlichen Anforderungen Labour Relations

Entwicklung und Umsetzung von HR-Grundsatzthemen u.a:
 interne HR-Richtlinien, Policis sowie Prozessdefinitionen, Betreuung der regionalen Personalabteilungen, Umsetzung von nationalen Personalmarketingmaßnahmen, Ansprechpartner bei tarif- und arbeitsrechtlichen Fragestellungen, Koordination des nationalen HR-Kennzahlenberichtswesens Labour relations

Beratung und Betreuung von Franchise-Nehmern im HR-Bereich, Ansprechpartner bei tarif- und arbeitsrechtlichen Fragestellungen, Schulung der Personalverantwortlichen im Franchise-Bereich, Begleitung von Betriebsübergängen bei Restaurantverkäufen, Durchführung und Auswertung von Personal-Audits (tarif-, arbeits-, lohnsteuer- und sozialversicherungsrechtliche Anforderungen), Labour Relations

Thema „Commitment – Verbundenheit von kfm. Auszubildenden mit einem Unternehmen“, Praktische Umsetzung der Erkenntnisse aus der Diplomarbeit

Konzeption eines unternehmensspezifischen HR-Managements

Konzeption eines unternehmensspezifischen Hochschulmarketings

Mitarbeit bei der Betreuung der kaufmännischen Auszubildenden, Durchführung von Seminaren und Schulungen, Planung und Konzeption des Weiterbildungsangebotes 2006/2007

Bedarfsspezifische Kundenberatung im Jugendmarkt, Konzeption und Durchführung von Kundenbindungs-Aktivitäten

Psychologie (Arbeits- und Organisationspsychologie); Mitarbeiterführung und -Zusammenarbeit; Motivations-, Anreiz- und Vergütungssysteme; Personalbeschaffung, -Einsatz und -Freisetzung; Arbeitsrecht; Bildungswesen und Personalentwicklung