Marco Jaensch
Angestellt, Bereich Firmenkunden - Gewerbe- und Geschäftskunden Region Nord, Eckernförder Bank eG
Eckernförde, Deutschland
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Werdegang
Berufserfahrung von Marco Jaensch
Bis heute 7 Jahre und 5 Monate, seit Feb. 2017
Bereich Firmenkunden - Gewerbe- und Geschäftskunden Region Nord
Eckernförder Bank eGAnsprechpartner für Unternehmer in allen Bankfragen. Gewinnung, umfängliche Beratung und Betreuung der Unternehmenskunden (Schwerpunkt: Finanzierung).
Bis heute 10 Jahre und 2 Monate, seit Mai 2014
Stellvertreter des Treuhänders (bestellt durch BaFin)
Versorgungskasse Deutscher Unternehmen VVaG, Kiel und Ingolstadt
Sicherstellung der formal korrekten Anlage und Bedeckung des Sicherungsvermögens der Versorgungskasse in Abstimmung mit dem Treuhänder und Unternehmensvorstand. Wahrnehmung der Aufgaben und Ausübung der Befugnisse gem. §§ 70- 76 VAG.
Mitverantwortung für das ertrags- und risikoorientierte Anlage-, Passiv- und Aktivgeschäft der Hauptstelle Mitverantwortung für die Führung der zugeordneten Kundenberater, Service- und Back-Office-Mitarbeiter. Qualifizierte Beratung von Gewerbe- und Firmenkunden sowie Freiberuflern hinsichtlich Anlage-, Passiv- und Aktivgeschäft Ganzheitliche Betreuung zugeordneter Privatkunden hinsichtlich Vermögensanlage. Akquise und umfängliche Betreuung von Privat- und Geschäftskunden.
Ergebnisorientierte Führung zweier Geschäftsstellen. Koordinierung und Steuerung der Marktaktivitäten der Geschäftsstellenteams sowie der Verbundpartner. Erarbeitung und Umsetzung von Strategien zum Ausbau der Marktposition. Akquise und umfänglich Betreuung von Privat- und Geschäftskunden. Aufbau eines ertrags- und risikoorientierten Aktivgeschäftes. Ergebnis- und Führungsverantwortung für die Geschäftsstellen und zugeordneten Mitarbeiter.
Auf- und Ausbau einer neuen Geschäftsstelle Akquise und umfängliche Betreuung von Privat- und Geschäftskunden zur Gewinnung langfristig tragfähiger Kundenbeziehungen Aufbau eines ertrags- und risikoorientierten Aktivgeschäftes Koordinierung und Steuerung der Akquise- und Marktaktivitäten des Geschäftsstellenteams sowie der Verbundpartner Erarbeitung und Umsetzung von Strategien zum Ausbau der Marktposition Ergebnis- und Führungsverantwortung für die Geschäftsstelle und zugeordneten Mitarbeiter
2 Jahre und 11 Monate, Dez. 2003 - Okt. 2006
Bezirksleiter
LBS Schleswig Holstein - Hamburg (ehemals LBS Schleswig-Holstein)
Verantwortliche Steuerung der Geschäftsstelle inkl. der Betreuung von 1.800 Kunden hinsichtlich Aktiv- und Passivgeschäft Positionierung der Geschäftsstelle im Wettbewerb; Steuerung der Vertriebs- und Marketingaktivitäten zur Durchsetzung des Produkt- und Dienstleistungsportfolios Konzeption passgenauer Konzepte für private und gewerbliche Kunden zur Finanzierung von privat und gewerblich genutzten Immobilien sowie Renditeobjekten Schnittstelle zu Partner- und Förderinstituten, sowie Verbundpartnern
2 Jahre, Dez. 2001 - Nov. 2003
Spezialist Vorstandsstab Quality Management
comdirect bank AG
Sicherstellung hoher Kundenzufriedenheit, Steuerung der Qualität von Kundenservices, -prozessen und Produkten. Beratung von Entscheidern und Fachbereichen; Vertretung des Qualitätsmanagement in strategischen Projekten Mitwirkung bei Konzeptionierung von Kundenbefragungen; Ergebnis-, MaFo-, Kundenfeedbackanalyse Bewertung und Kommentierung steuerungsrelevanter Informationen, Entwicklung von Handlungsoptionen zur Qualitätsoptimierung
1 Jahr und 2 Monate, Okt. 2000 - Nov. 2001
Spezialist HR & Organisation
comdirect bank AG
Durchführung und Weiterentwicklung des HR-Controlling, inkl. Reporting für Unternehmensleitung und Gremien Analyse, Bewertung und Benchmarking von Controllingdaten; Ableitung von Handlungs- und Optimierungsoptionen Controlling der internationalen Tochterunternehmen in Kernbereichen; Coaching zur Einführung eines geeigneten selbstständigen Controllings Projektmitarbeit bei Einführung von SAP R/3 HR
2 Jahre, Okt. 1998 - Sep. 2000
Projektleiter, interner Berater, Organisator
LBS Schleswig Holstein - Hamburg (ehemals LBS Schleswig-Holstein)
Schnittstelle zwischen Geschäftsleitung, Fachabteilungen, anderen Bausparkassen, (IT-) Dienstleistern und externen Beratern Leitung verschiedener Optimierungsprojekte Interne Beratung zu Fragen der Prozess-, Aufbau- und IT-Organisation Ermittlung der fachlichen Anforderungen der Fachbereiche an das bedarfsgerechte Design der LBS-Softwareanwendungen sowie Vertretung der LBS in unternehmensübergreifenden Entwicklungsprojekten
2 Jahre und 1 Monat, Sep. 1996 - Sep. 1998
Trainee
HSH Nordbank (ehemals Landesbank Schleswig-Holstein)
Teilprojektleitung bei der Einführung SAP R/3 HR Vorbereitung und Begleitung der Verhandlungen mit der Personalvertretung zum Abschluss einer Dienstvereinbarung über SAP R/3 HR Durchführung der Personalkostenplanung und des bereichsinternen Controllings Erstellung und Analyse von Statistiken sowie Bereitstellung von Daten, u.a. für den Geschäftsbericht, Berichte an den Verwaltungsrat, Konzerncontrolling
2 Jahre und 11 Monate, Sep. 1993 - Juli 1996
Sales Promotion
Diverse - u.a. e-plus mobilfunk, Philips, Grundig, Sony
Verkaufsförderung am PoS, Produktpräsentation auf Messen
11 Monate, Feb. 1993 - Dez. 1993
Dozent in der Erwachsenenbildung
Honorartätigkeit für die Wirtschaftsakademie Kiel
Studienbegleitend
Ausbildung von Marco Jaensch
2 Jahre und 11 Monate, Sep. 1993 - Juli 1996
Betriebswirtschaftslehre
Fachhochschule Kiel
Organisation und Personalmanagemen
2 Jahre und 6 Monate, Aug. 1987 - Jan. 1990
Bank
Kieler Volksbank eG
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Gut
Französisch
Gut