Marco Krüger

Aufbau und Übernahme der globalen HR Controlling Verantwortung für die Geschäftsfelder Telekom Security (seit 2016 bis heute), Internet of Things (IoT) (seit 2017 bis heute), Cloud und Health (seit 2018 bis heute) sowie Digital Solutions (seit 2019 bis heute)

- Globale Verantwortung für die finanztechnische Steuerung des Vorstandsbereichs Personal im Monatsabschluss, Plan und Forecast

- Globale HR Controlling Verantwortung für die Funktionen Vorstand, Finanzen, Personal, Marketing und New Business, - Begleitung der Monatsabschluss- und Planungsprozesse für 22 Auslandsbeteiligungen für die G&A Funktionen

- Erstellung und Bewertung von Business Cases für strategische IT-Investitionsprogramme in Deutschland im Zusammenhang mit Prozessoptimierungen, Produktinnovationen und Technologiewandel, - Begleitung der strategischen IT-Investitionsplanung für das Segment Deutschland

Leitung der Abteilungen: 1. Group Reporting 2. Operatives Controlling Scout24 Holding 3. Application Management. Verantwortlich für die Themen: Beteiligungscontrolling, Risikomanagement, operatives Controlling Holding und Konzern, operative Prozessverantwortung im Ist und Plan für die Holding und den Konzern, Managementreporting, Konzernreporting, funktionales Reporting für die Fachbereiche IT, Marketing und HR, Administration von Navision, Saperion, Cognos und Hyperion

Themenschwerpunkte: Beteiligungscontrolling, Risikomanagement, operatives Controlling Holding und Konzern, operative Prozessverantwortung im Ist und Plan für die Holding und den Konzern, Managementreporting, Konzernreporting, funktionales Reporting für die Fachbereiche Marketing und HR, Administration der betriebswirtschaftlichen Systeme Navision, Saperion, Cognos, Konzernkonsolidierung

Controlling und Organisation