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Marco Reemer

Angestellt, Geschäftsführer, SiloNet GmbH, ein Unternehmen der Holcim (Deutschland) GmbH & Gerdes + Landwehr
Sulingen, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Unternehmensführung
Restrukturierung
Personalmanagement
Geschäftsführung
Experte Betonlogistik
Experte Kontraktlogistik
Logistik
Fuhrparkmanagement
Beratungsdienstleistung in Sachen Kontraktlogistik
Disposition und Baustellenorganisation
Vertrieb
Projektmanagement
Kundenservice
Transport
Logistikplanung
Umfangreiche Erfahrungen in der Baustofflogistik (
Führung
Spedition
Interimsmanagement
Personalbeschaffung
Führungserfahrung
Kapazitätsplanung
Vertragsgestaltung

Werdegang

Berufserfahrung von Marco Reemer

  • Bis heute 6 Jahre und 2 Monate, seit März 2019

    Geschäftsführer

    SiloNet GmbH, ein Unternehmen der Holcim (Deutschland) GmbH & Gerdes + Landwehr

    Geschäftsführer eines Transportunternehmens mit Schwerpunkt Silo- und Muldentransporte

  • Bis heute 6 Jahre und 4 Monate, seit Jan. 2019

    Geschäftsführer

    BetonNet GmbH, ein Unternehmen der Holcim (Deutschland) GmbH & Gerdes + Landwehr

    Geschäftsführer eines Transportunternehmens mit Blick auf die Gesamtlogistik um die Betonherstellung (Zuschlagstoffe und Beton) und Projektlogistik.

  • 5 Jahre, Jan. 2014 - Dez. 2018

    Geschäftsführer

    C+S Beton-Transport GmbH

    Geschäftsführer eines mittelständischen Transportunternehmens mit der Spezialisierung auf Betontransporte.

  • 8 Monate, Mai 2013 - Dez. 2013

    Leiter Vertrieb und Logistik

    Transport Logistik Nord Verwaltungsges. mbH

    Leiter Vertrieb und Logistik mit Handlungsvollmacht

  • 4 Jahre und 7 Monate, Okt. 2008 - Apr. 2013

    Leiter Logistik

    Holcim Beton und Zuschlagstoffe GmbH

    Leiter Logistik für den Bereich Transportbeton der Holcim Beton und Zuschlagstoffe GmbH. Fuhrparkmanagement für eigene und fremde Fahrzeuge. Verantwortung für Fahrpersonal (ca. 100 gewerbliche MA) und Dispositionscenter (ca. 30 MA) in 5 Bundesländern. Betreuung der Subunternehmer (Kontraktlogistik). Vertragsgestaltung- und Verhandlung. Projektarbeit.

  • 5 Jahre und 11 Monate, Nov. 2002 - Sep. 2008

    Mitarbeiter Logistik, Fuhrparkmanagement

    Holcim (Deutschland) AG

    Bestandsmanagement für Industrieanlagen, Einkauf von Logstikdienstleistungen & Angebotserstellung, Personalplanung, Budgetierung, Reklamationsbearbeitung, Fahrzeug-Disposition, Fuhrparkmanagement, Projektarbeiten

  • 1 Jahr, Nov. 2001 - Okt. 2002

    Disponent

    Chr. Carstensen GmbH

    Implementierung der H. Diederichsen (Verkauf der H. Diederichsen durch die Muttergesellschaft Zerssen & Co. aus strategischen Gründen) in die Spedition Chr. Carstensen.

  • 7 Jahre und 3 Monate, Aug. 1994 - Okt. 2001

    Operative Fuhrparkleitung, Disponent

    Zerssen & Co. (Sped. H. Diederichsen)

    Ausbildung zum Speditionskaufmann. Übernahme der operativen Verantwortung der Speditionsgesellschaft bereits in der Ausbildung. Sammeln von ersten Erfahrungen in Personalführung, Fuhrparkmanagement, Disposition, Qualitätsmanagement etc.

Ausbildung von Marco Reemer

  • 4 Monate, Nov. 2010 - Feb. 2011

    Leadership and Procurement

    Duke Corporate Education Ltd.

    Strategy, Finance, Sustainable Development, Commercial, Operations, Human Capital, OH&S

  • 1 Jahr und 1 Monat, März 2007 - März 2008

    Fuhrparkmanagement

    DEKRA Akademie

    BWL Grundlagen, Management-Tools für Flottenmanager, Recht & Steuern, Aufbau- und Ablauforganisation von Fuhrparks, Fuhrparkverwaltung in Unternehmen, Finanzierung und Outsourcing

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

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