Marcus Oestereich

Leitung von strategischen IT Beschaffungsprojekten: -CORE: Large Scale Business Process Transformation and IT-System Transformation to SAP S4/Hana -Rise with SAP: Contracting of Managed Cloud Service (SAP S4-ERP, Services, Infrastructure) -Path2Cloud: Private Datacenter move to hyperscalers -Workplace Services -Gestaltung von IT Service Verträge für Carve Out's (Divestiture) Dispute Management

Globale Verantwortung für die strategische Beschaffung von IT-Software und Lizenz Managements -Coachen von 9 Mitarbeitern -Neu-Strukturierung und Konzeption des SW Einkaufsbereichs in seine Teilbereiche (Business Partnering-Strategischer Einkauf; Lizenz Management; zentral budgetierte Verträge; operativer Einkauf) -Entwicklung von globalen Materialgruppenstrategien sowie Konzeption und Umsetzung von Prozessoptimierungen zur Verbesserung der Einkaufsergebnisse

Globale Verantwortung für die strategische Beschaffung von IT- Hardware sowie Software inkl. entsprechender Wartungs-/Pflegeleistungen -Coachen von 7 Mitarbeitern und Verantwortung eines Einkaufsvolumens in Höhe von ca. EUR 550 Mio. -Entwicklung von globalen Materialgruppenstrategien sowie Konzeption und Umsetzung von Prozessoptimierungen zur Verbesserung der Einkaufsergebnisse -Entwicklen von Verhandlungsstrategien unter Einbeziehung von spieltheoretischen Ansätzen

Verantwortlich für die Beschaffungsumfänge MB-Bank und DFS AG (z.B. Consulting, IT-Lösungen, Facilitiy Mgm., Marketing, Travel, Verbrauchsmaterial, sonstige Dienstleistungen) - Erfolgreich abgeschl. Umsetzung von strukturellen Veränderungen: - Aufbau und Etablierung eines zentralen Einkaufsteams (7 Mitarb.) - Überführung der dezentralen Umfänge in eine Zentralstruktur - Design der Einkaufs-Prozesse inkl. Definition der EDV-Lösung sowie Entwicklung und Gestaltung der entsprechenden Richtlinien

- Länderübergreifende Best Practice Transfers im Einkaufsumfeld - Entwicklung von länderübergreifenden Einkaufsverträgen - Prozessdesign zur Integration von dezentralen Einkaufsumfängen - Koordination von externen Einkaufskooperationen

- Verantwortlich für Business Unit übergreifende Commodity Strategien - Erstellung und Umsetzung von globalen Einkaufsstrategien - Optimierung des Einkaufsgebietes Motorsteuergeräte:  Preisverhandlungen  Durchführen von weltweiten Beschaffungsmarktanalysen  Erstellen von Ausschreibungen und Durchführung von Vergaben  Analysieren und verhandeln von SW und HW Entwicklungskosten  Erstellen und verhandeln von Rahmenverträgen

- Verantwortlich für die technische Kundenbetreuung und Koordination von Speicherbasierten IC’s (ASICs, Flash, SRAM und DRAM):  Analyse von Marktbewegungen und Trends  Überwachen der strategischen Produktausrichtung  Diskussion und Umsetzung von Spezifikationsanpassungen

Einsatz in der Entwicklungsabteilung mit folgenden Aufgaben: - Schaltungsentwurf und entwickeln von PCB’s - Aufbau von Prototypen inkl. Test der entwickelten Komponenten

Diplomarbeit: “Konzept zur Unterstützung der strategischen Beschaffung direkter Güter durch internetbasierte Lösungen”; ETH Zentrum für Unternehmenswissenschaft (BWI); ETH Zürich, Schweiz

• Diplomarbeit: “Anbindung eines Systems zur Bild- und Audioübertragung an eine mobile Übertragungsstrecke gemäß DECT Standard“ • Studienarbeit: “Entwurf und Aufbau eines Transientenrekorders für ein raumflugtaugliches Massenspektrometer”