Marcus Rädisch
Selbstständig, Projektleiter und ICT-Berater, Office 365 Implementation, IT, Medien, ÖPNV, Banken, Versicherungen
Hamburg, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Marcus Rädisch
Bis heute 15 Jahre und 4 Monate, seit Feb. 2009
Projektleiter und ICT-Berater, Office 365 Implementation
IT, Medien, ÖPNV, Banken, Versicherungen
Ich unterstütze Unternehmen bei der Realisierung ihrer Ziele in den Bereichen IT-Infrastruktur, Digitale Transformation, Umsetzung Ihrer Agilen Strukturen und bei der Einführung von Office 365 in der Technik, aber auch als kulturellen Treiber.
2 Jahre und 11 Monate, Feb. 2015 - Dez. 2017
PL Implementation Office 365
Medienkonzern
Einführung und Rollout von Office 365 für 8.000 Mitarbeiter • Unterstützung bei den Verhandlungen mit den Gremien • Begleitung Change-Umsetzung • Implementierung der Office 365-Services in die IT Betriebsorganisation (User Help Desk, Backendsupport) • Rollout Office 365 als Plattform und MS Office 2016 • Migration der Mailinfrastruktur zu Exchange Online • Transfer der Dateilaufwerke in den Cloudspeicher
2 Jahre, Nov. 2013 - Okt. 2015
PL IT-Infrastruktur in einem Carve-Out Projekt
Medienkonzern
Überführung der IT-Infrastruktur und –Prozesse in die Strukturen des Käufers • Verantwortung der Projektsteuerung • Stakeholder Management • Konzeption neuer Prozesse • Entwicklung des Migrationsweges • Cut-Over-Management • Erstellung der Reports und Überwachung der Kennzahlen
11 Monate, Apr. 2013 - Feb. 2014
PL Umstellung einer Redaktion auf ein neues Apple OS X
Medienkonzern
Entwicklung einer Umsetzungsstrategie zur Einführung eines neuen Betriebssystems im Redaktionsumfeld • Verantwortung der Projektsteuerung • Entwicklung eines Migrationsweges • Planung und Durchführung des Rollouts
10 Monate, Juli 2012 - Apr. 2013
PL Umstellung eines Medienkonzerns auf IP-Telefonie
Medienkonzern
Entwicklung einer Umsetzungsstrategie zur Einführung einer IP basierten Telefonie für 8.000 Mitarbeiter • Verantwortung der Projektsteuerung • Stakeholder Management • Turnaround-Management • Entwicklung eines Migrationsweges • Reporting und Abweichungsanalysen • Entwicklung und Überwachung KPI-System • Planung des Rollouts
6 Monate, Jan. 2012 - Juni 2012
PL Unified Communication and Collaboration (MS Lync)
Medienkonzern
Entwicklung einer UC-Plattform für 8.000 Mitarbeiter • Projektleitung und Change-Management für die Einführung der UCC-Plattform • Verantwortung des Budgets und der Projektsteuerung • Entwicklung eines Change Pfades und des Designs der Arbeitsplätze. • Planung der bundesweiten Einführung des Systems
1 Jahr und 4 Monate, März 2009 - Juni 2010
PL Internetbasiertes Fahrzeugmanagement
ÖPNV
Erstellung eines internetgestützten Flottenmanagements • Projektsteuerung • Design und Realisierung eines Systems zum Management einer Fahrzeugflotte im öffentlichen Nahverkehr
7 Jahre, Okt. 2002 - Sep. 2009
SAP Consultant
Bank
Entwicklung von SAP Banksteuerungssystemen
1 Jahr und 6 Monate, Apr. 2001 - Sep. 2002
Senior IT-Architekt New Media
New Media Agentur
8 Monate, Aug. 2000 - März 2001
Manager Technology New Media
Universal Music Group
1 Jahr und 1 Monat, Juli 1999 - Juli 2000
Teamleiter Consumer Information
Universal Music Group
1 Jahr, Juli 1998 - Juni 1999
Werkstudent
Universal Music Group
5 Jahre und 6 Monate, Juli 1993 - Dez. 1998
Projektleiter und Entwickler
Rädisch
Erstellung von Softwarelösungen
Ausbildung von Marcus Rädisch
Wirtschaftswissenschaften und Informatik
TU Hamburg-Harburg, Universität Hamburg
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend