Marian Weigand

Management Consulting (Fokus HR); Leitung des Organisationsdesign Projektstreams mit 4 Teammitgliedern innerhalb einer großen HR Transformation (300k+ Mitarbeiter im Scope; inkl. SuccessFactors Implementierung). Entwicklung des HR Target Operating Models mit CHRO und N-1s, sowie Leitung der globalen Umsetzung.

Als zweites Teammitglied in die neue Consulting Practice gekommen und eine Schlüsselrolle bei der bisherigen Wachstumsgeschichte gespielt. • Projektmanagement & PMO • Design von state-of-the-art HR & IT Strategie und HR Target Operating Models -> Optimierung von Servicekatalog und Service Delivery Model -> Optimierung, Digitalisierung & Automatisierung von Prozessen -> State-of-the-art Technologie (e.g. HRIS, HR Tools, Cloudlösungen) -> Maßgeschneidertes Change-, Kommunikations- und Schulungs-Management

• Projektmanagement & PMO • Design von state-of-the-art HR & IT Strategie und HR Target Operating Models -> Optimierung von Servicekatalog und Service Delivery Model -> Optimierung, Digitalisierung & Automatisierung von Prozessen -> State-of-the-art Technologie (e.g. HRIS, HR Tools, Cloudlösungen) -> Maßgeschneidertes Change-, Kommunikations- und Schulungs-Management

• Projektmanagement & PMO • Design von Organisationen mit state-of-the-art Betriebsmodellen (TOM, Fokus Finance & HR): -> Optimierung von Servicekatalog und Service Delivery Model -> Optimierung, Digitalisierung & Automatisierung von Prozessen -> State-of-the-art Technologie (z.B. Robotic Process Automation) -> Maßgeschneidertes Change- & Kommunikations-Management -> Definition von Steuerungsmodell, KPIs & Reporting • P2P-Automatisierung

Gründung, Aufbau und Verkauf eines Unternehmens für den Vertrieb von Kleidung für Studierende, Mitarbeiter und Alumni der Friedrich-Alexander-Universität. Tätigkeiten beinhalteten u.a.: • Konzeptionierung von Geschäfts- und Betriebsmodell • Gründung & rechtliche Absicherung • Finanzen & Investorengewinnung • Produktentwicklung und Lieferantenauswahl • Aufbau und Betreuung der Vertriebskanäle (Face-to-Face & Onlineshop) • Personalwesen & Mitarbeiterführung • Marketing (Social Media & Print)

Strategische Marktanalyse zur Identifikation von Geschäftsgelegenheiten, Vorbereitung Businesspläne

Entwicklung von Aufbau- und Ablauforganisation, Begleitung von Projekten zur Reorganisation

Entwicklung, Planung und Implementierung der nationalen Vertriebsstrategie

Messeorganisation

Branchenstrukturanalyse und Konzepterstellung Infrastrukturprojekt

Unterstützung Diakon, Verantwortung Jugendtreff, Organisation und Betreuung Jugendfreizeit

Arbeits- und Organisationspsychologie

BWL: Management (Business Strategy, Entrepreneurship) Technisch: Fertigungsautomatisierung und Produktionssystematik

BWL: Unternehmensberatung, -bewertung, Entrepreneurship Technisch: Maschinenbau