Marisa Di Dio-Marold

> Projektleitung strategischer Projekte und Events; Projektkoordination, -monitoring, Budgetverantwortung, Prozessmanagement > Ausarbeitung Konzepte/Handlungsempfehlungen und Vorstellung an die Verwaltungsspitze > Akquise von Unternehmen für Sponsoring > Partnergewinnung/-betreuung, Vertragsverhandlungen > Gestaltung Werbemittel und Broschüren mit externen Dienstleistern > Ausbildungsbeauftragte für Auszubildende und Studenten in der Abteilung Strategie und Planung

Ideen- und Konzeptentwicklung für verschiedene Veranstaltungen (Jubiläumsfeier, Markteinführung, Promotion, Sponsoring, Roadshow); Projektumsetzung und -steuerung; Projektplanerstellung und -pflege; Steuerung der PR Abteilung, Promotoren, Produktion und Logistik; Kostenkalkulation und Controlling der Projekte

Organisatorische Unterstützung sowie Hundebetreuung im Tierheim Böblingen

Betreuung von Bestandskunden und Neukundenakquise; Preisverhandlungen, Angebots- und Vertragserstellung; Kundenberatung mit technischem, vertrieblichem und lösungsorientiertem Fokus; Einbindung und Koordination von IBM Business Partnern, Außendienstmitarbeitern und weiterer interner Support Funktionen (u. a. Techniker); Pflege von Kundendaten im CRM-System und regelmäßiges Reporting; Quotenerfüllung mit 130 % im ersten Quartal

Bachelorthesis; Ausarbeitung und Einführung eines standardisierten Prozesses bei der IBM Deutschland GmbH zur Neugewinnung von Vertriebspartnern im Software Vertrieb der IBM Deutschland; Abschlussnote 1,0

Schnittstellenfunktion für Marketing und Vertrieb; Planung und Durchführung einer internationalen Veranstaltung in Abstimmung mit Kollegen aus den USA; Agentursteuerung; Angebotsverantwortung; Kostenkalkulation; Termin- und Hotelplanung für internationale Executives

Entwicklung einer Social Media Kommunikationsstrategie zur Kundenbindung, Kundenakquise und Verkaufsförderung von Produkten im Web; Ergebnispräsentation vor ca. 400 Führungskräften und Kollegen

Optimierung und Automatisierung eines bestehenden manuellen Prozesses für einen Kunden aus der Automobilbranche; Anwendung von Lean Management Kriterien; Abstimmungstermine mit Kunden und Dienstleistern

Erstellung eines weltweiten Weblogs mit Spendenaufruf für eine gemeinnützige Organisation in Südafrika (Ubuntu ma Africa) sowie die Betreuung eines Messestands auf der CeBIT mit Produktvorstellung und Kundenberatung

BWL, Dienstleistungsmanagement und -marketing Abschlussarbeit zum Thema "Neugewinnung von Vertriebspartnern im Software Business Partner Vertrieb der IBM"; Note: 1,0