Marjorie Rendon

Gestionar el capital humano basado en el Modelo de Competencias diseñado por mí específicamente para la compañía, vinculando las mejores prácticas de Gestión de Talento con la estrategia competitiva y de desarrollo de negocio de DBAccess, a través de los sistemas de Análisis y descripción de Roles

Garantizar la relación clave entre recursos humanos y creación de valor para la firma a través del manejo estratégico de todos los subsistemas de Capital Humano.

Garantizar la relación clave entre recursos humanos y creación de valor para la firma a través de la excelencia en el reclutamiento, sistemas de reconocimiento y responsabilidades claras, clima organizacional controlado, integridad en las comunicaciones y uso prudente de los recursos, en un entorn

Asesorar todas las áreas de la compañía , contribuyendo a alcanzar las metas y a mantener los perfiles profesionales acordes a las características del negocio a nivel nacional. Responsable por poner en operación el Centro de Distribución que atiende Gran Caracas y el Centro de Distribución Centro

Controlar (Headcount) el proceso de ingreso de personal de las áreas Corporativo y Distribución & Ventas. Diseñar instrumento de Evaluación de Desempeño, definir estrategias y coordinar el proceso de Evaluación de Desempeño a nivel nacional. Coordinar el Programa Nacional de Aprendizaje. Manejar to

Consultoría en diversos proyectos en el Área de Sistemas de Información. Entrenamiento a ejecutivos. Control de proyectos y Aseguramiento de la Calidad.

Definir objetivos operativos del área de Servicios Especiales. Brindar asesoría a los clientes en el desarrollo de proyectos especiales y desarrollar estudios de factibilidad para dichos proyectos. Coordinar la programación de asesoramiento y apoyo, mediante el entrenamiento, divulgación y evaluació

Crear la Coordinación de Entrenamiento jerarquizando prioridades de acción y/o procedimientos, planificación de recursos y costos. Crear y conducir el centro de documentación.

Desarrollar y ejecutar los planes de la Coordinación de Adiestramiento. Planificar y organizar el desarrollo y adiestramiento a todos los niveles de la organización. Diseñar, coordinar y facilitar cursos de calidad en el servicio y estrategias de supervisión a nivel nacional. Asesorías organizativ

Desarrollar estudios de costos para evaluar factibilidad de cursos. Diseñar, Planificar y Conducir proyectos de entrenamiento ajustados a las necesidades de empresas clientes. Mantener comunicación con usuarios líderes con la finalidad de determinar los requerimientos en materia de asesoría organiz

Estratégias para aplicar la tecnología al desarrollo de negocios.

Conocimieno de la Naturaleza Humana.