Mark Braun

Eines der vom Bundesministerium für Digitales und Verkehr (BMDV) geförderten Modellprojekte wird derzeit im Kreis Lippe unter der Leitung der Kommunalen Verkehrsgesellschaft Lippe (KVG) mbH umgesetzt. Das Projekt „Lippe intelligent vernetzt“ (LIV) umfasst fünf Maßnahmen, die bis Ende 2024 vollständig in Kraft gesetzt werden.

- Responsible for the acquisition (Lead - Offer) of new customers from different industries - Scope "New Mobility" as well as revenue and budget responsibility for client projects. - Experience in project management and mentoring roles for permanent employees and interns as well as the function of the Frankfurt am Main location manager (including setting up and further developing the location)

Project examples - Development of data-driven mobility data dashboards to derive measures (strategy & operations) for public transport authorities and transport associations - Accompaniment of two clients in the successful acquisition of funding for the BMDV funding pot "Model Project Public Transport - Development of a market entry strategy for the processing of public tenders for a leading automobile trade group in Europe

- Strategische Beratung bei dem Aufbau eines Mobility-Ventures für einen deutschen Automobilzulieferer im Bereich "autonomous vehicles" - Operative Projektleitung bei der Erarbeitung neuartiger Mobilitäts- und Flottenmanagementkonzepte für Städte und Kommunen (Micro- und Elektromobilität, etc.) - Marktpotenzialanalyse der "Smart-Mobility-Lösungen in deutschen Städten" für eine Tochtergesellschaft eines Automobilherstellers

- Assistent des Vize-Präsidenten hinsichtlich Planung, Berichterstattung & Analyse für Malaysia und SEA II HUB-Region - Operative Unterstützung im Projekt „#Philippines No.1“ zur Erreichung der Marktführerschaft

- Globale Strategieplanung im Bereich Advanced Driver Assistance Systems (ADAS) - Unterstützung beim Aufbau eines Expertennetzwerkes innerhalb der Business Unit

- Bachelorarbeit: ,,externe Unternehmensberatung mittels KVP und KAIZEN zur Optimierung von Verkaufsprozessen in der Automobilbranche am Beispiel der Daimler AG” - Operative Unterstützung im Projekt ,,Weiterentwicklung Verkaufsprozess“ in der Niederlassung Dresden, Daimler AG

- Unterstützung bei dem Aufbau von AMG-Performance Centern in Mumbai, New Delhi & Bangalore - Aufbau von Monitoringsystemen (Corporate Sales, Pre-owned Cars & AMG Sales) zur Überwachung von Marktaktivitäten

- Empfang & professionelle Kundenberatung im Verkaufsbereich

- Operative und organisatorische Unterstützung im Projekt ,,Weiterentwicklung Verkaufsprozess"

- Einsätze im Service, Disposition, Beschaffung, Verwaltung & Verkauf

Module 1 Identifying business opportunities Module 2 Understanding your entrepreneurial talents Module 3 Analysing customers and markets Module 4 Crafting a business model Module 5 Launching a venture Module 6 Pitching a venture

-Innovative Mobilitätsservices als Geschäftsfeldentwicklung für die Automobilindustrie -Entwicklung von neuen Mobilitätslösungen im Rahmen von Praxisprojekten (z.B. AUDI AG, Metropolregion München, Stadt Ingolstadt)

Summer School Russland

- General Management - Management und Controlling