
Markus Jaeger
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Markus Jaeger
- Bis heute 8 Jahre und 1 Monat, seit Apr. 2017GSI Helmholtzzentrum für Schwerionenforschung
Fachbereichsleitung Unternehmenscontrolling / Prokurist
- Prokurist / Stellvertreter der Admin. Geschäftsführung GSI GmbH: - Disziplinarische und strategische Leitung des Fachbereichs (ca. 60 MA) mit den Abteilungen Finanzen, Controlling und Einkauf - Erstellen von Budgets und mittel- bis langfristigen Kostenplanungen - Sicherstellen des externen und internen Reportings für Management, Gremien sowie Zuwendungsgeber. FAIR GmbH Controlling und Berichtswesen der internationalen Projektgesellschaft FAIR GmbH, Darmstadt (Finanzierungsvolumen > 3,3 Mrd.EUR)
- Aufbau eines Sales-Controllings nach Vertriebskriterien für die Gruppe weltweit - Mitwirkung bei der Erstellung der Monats- und Quartalsberichte - Ausbau eines Aktivitätencontrollings in den Service- und Entwicklungsbereichen
- 6 Jahre und 8 Monate, Mai 2010 - Dez. 2016
Kaufmännischer Leiter / Head Controlling & Administration
Pharmacontrol Electronic GmbH
Verantwortung für Controlling, Rechnungswesen, Personal, Auftragsbearbeitung, kaufmännische Administration. - Erstellung aller Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse nach HGB sowie Reporting nach USGAAP - Erstellung und Kontrolle der Jahresbudgets - Begleiten von Betriebsprüfungen und Audits - Einführung eines ERP-Systems - Compliance Management-Systems gemäß SOX - Durchführen eines Mergers - Optimierung Working Capital - Verantwortliche Personalführung inklusive Recruiting und Administration
- 3 Monate, Feb. 2010 - Apr. 2010
Kaufmännischer Leiter
ProChem GmbH
Führen der Abteilungen Rechnungswesen, Einkauf, Controlling, IT, Personal und Logistik
- 5 Jahre, Jan. 2005 - Dez. 2009
Kaufmännischer Leiter
PINCAR AG (Rechtsnachfolger: VISPIRON AG)
Verantwortung für Rechnungswesen, Einkauf, Controlling, IT, Personal, Vertrieb und Logistik. - Initialer Aufbau des Unternehmens (Start-up) - Erstellung der Marketing- und Vertriebsstrategie - Erstellung von Businessplänen und Investitionsrechnungen - Aktives Liquiditätsmanagement - Beschaffung von Kapital aus dem Kreis der Gesellschafter und Banken sowie von Wirtschaftsministerium und externen Investoren (>2 Mio. €) - Verleihung des Innovationspreises durch das Land Rheinland-Pfalz
- 6 Jahre und 1 Monat, Sep. 1998 - Sep. 2004
Kaufmännischer Geschäftsführer
Glaswolle Wiesbaden GmbH
Führen der kaufmännischen Abteilungen, des Vertriebs und des Personalbereichs - Einführen eines Controlling-Instrumentariums zur Steuerung von Absatz, Umsatz, Kosten und Erträgen - Vorbereiten, Erstellen und Kommentieren der Unternehmensergebnisse einschließlich Jahresabschlüsse - Unterstützen des Vertriebes bei Jahresgesprächen und wichtigen Kundenverhandlungen - Verantwortliches Durchführen aller Vertragsverhandlungen mit den Tarifpartnern - Teilnahme an Verbandssitzungen
- 4 Jahre und 1 Monat, Juni 1994 - Juni 1998
Kaufmännischer Leiter
abc Elektrogeräte Volz GmbH & Co.KG
Führen der kaufmännischen Bereiche Rechnungswesen, Buchhaltung, Controlling, IT & Logistik sowie des Vertriebs - Analysieren, Konzipieren und Einführen von Logistikkonzepten zur nachhaltigen Reduzierung der Sach- und Personalkosten - Definieren und Durchsetzen einer deckungsbeitrags-orientierten Vergütungsregelung für Vertriebsmitarbeiter
- 1 Jahr und 5 Monate, Jan. 1993 - Mai 1994
Exportleiter
Rowenta France S.A.
Leiten des Exportbereiches der französischen Organisation - Definieren und Einführen von Produkten für Exportländer unter besonderer Berücksichtigung marktrelevanter Features - Steigern der Absatz- und Umsatzergebnisse in den relevanten Zielmärkten um bis zu 20% innerhalb eines Jahres - Aufbauen eines absatz- und ertragsstarken Liefergeschäftes mit der Türkei durch Einführen kostenreduzierter Lieferkonzepte
- 8 Jahre und 3 Monate, Okt. 1984 - Dez. 1992
Produkt-Manager, Marketing-Controlling, u.a.
Rowenta Werke GmbH
Produktmanager Bodenpflege: Definieren, Konzipieren und Einführen neuer Staubsauger-Konzepte für die internationalen Märkte unter verschiedenen Marken des Konzerns. --- Marketing-Controlling: Konzipieren, Entwickeln und Einführen eines aussagekräftigen Controlling-Instrumentariums für die internationale Organisation - Due-Diligence Analysen. --- Assistent der Geschäftsleitung: Deckungsbeitragsrechnungen, Investitionsrechnungen und betriebswirtschaftliche Analysen.
Ausbildung von Markus Jaeger
- 3 Jahre und 10 Monate, Okt. 1980 - Juli 1984
Centre d’Etudes Supérieures Européennes de Management
ESC Reims (bi-nationaler Studiengang mit Fachhochschule Reutlingen)
Finanz- und Rechnungswesen, Produktionsmanagement
- 3 Jahre und 10 Monate, Okt. 1980 - Juli 1984
Europäische Studien
Fachhochschule Reutlingen
Finanz- und Rechnungswesen, Produktionsmanagement
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Fließend
Italienisch
Grundlagen
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