Markus Kraft

Angestellt, Leiter - Sales & Projekte I DB Resale, DB Fahrzeuginstandhaltung GmbH

Frankfurt am Main, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Teamfähigkeit
Business Development
ScrumMaster
E-Mobility
Industrie 4.0
Digital Transformation
Digitalisierung
Consulting
Agiles Projektmanagement
Business Analysis
Due Diligence
Mergers & Acquisitions
Strategieentwicklung
Markt- und Wettbewerbsanalyse
Geschäftsmodelle
Produktmanagement
Innovationsmanagement
Maschinenbau
Elektromobilität
Fahrzeugtechnik
Automotive
Connected Car
Technologie
Six Sigma
Kaizen
Lean Management
Controlling
Reporting
Kommunikationsfähigkeit
hohe Arbeitsqualität
gute Laune
strukturierte Arbeitsweise
Analytisches Denken
Neugier
Belastbarkeit

Werdegang

Berufserfahrung von Markus Kraft

  • Bis heute 4 Jahre und 4 Monate, seit Feb. 2020

    Leiter - Sales & Projekte I DB Resale

    DB Fahrzeuginstandhaltung GmbH

  • 2 Jahre und 5 Monate, Sep. 2017 - Jan. 2020

    Senior Manager I Geschäftsentwicklung - Markteintritt und Innovationsmanagement

    Deutsche Bahn AG - DB Fahrzeuginstandhaltung

    - Identifikation und Bewertung potentieller Geschäftsentwicklungsaktivitäten - Planung und Entwicklung strategischer Stoßrichtungen und Grundsätze - Begleitung und Durchführung strategischer Projekte zur FZI-Zielerreichung

  • 1 Jahr und 11 Monate, Nov. 2015 - Sep. 2017

    Consultant - Strategy & Commercial Due Diligence

    PwC PricewaterhouseCoopers AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

    - Analyse und Bewertung von Geschäftsmodellen, der strategischen Positionierung sowie Aufzeigen von Wachstumspotenzialen - Erstellung von kundenspezifischen Marktstudien und Business Plan Reviews - Arbeit an diversen klassischen Strategie Projekten

  • 7 Monate, Mai 2015 - Nov. 2015

    Analyst - M&A & Business Development

    Freudenberg Gruppe

    - Umsetzung internationaler Transaktionen im Bereich Mergers & Acquisitions - Erstellung von strategischen Analysen (Markt-/ und Wettbewerbsanalysen) und Mitarbeit an Präsentationen für Entscheidungsträger im Vorstand - Durchführung von Screening Projekten sowie Unternehmensbewertungen nach den anerkannten und marktüblichen Methoden

  • 3 Monate, Feb. 2015 - Apr. 2015

    Masterand - Corporate Strategic Planning & Business Development

    Freudenberg Gruppe

    - Umsetzung internationaler Transaktionen im Bereich Mergers & Acquisitions - Erstellung von strategischen Analysen (Markt-/ und Wettbewerbsanalysen) und Mitarbeit an Präsentationen für Entscheidungsträger im Vorstand - Durchführung von Screening Projekten sowie Unternehmensbewertungen nach den anerkannten und marktüblichen Methoden. Masterthesis: Unternehmensübernahmen im Mittelstand – Ableitung und Überprüfung der Erfolgsfaktoren anhand abgeschlossener Transaktionen der Freudenberg Gruppe

  • 9 Monate, Mai 2014 - Jan. 2015

    Werkstudent - Consulting, Information Technology

    KPMG AG

    - Projektmanagement (Planung und Kontrolle von Budgetplanungen, Überprüfung der Arbeitsfortschritte, Einhaltung der Meilensteine) - Einführung der Unternehmenssoftware SAP R/3 in der Automobilindustrie - Prüfung von Prozessen (Migrationstest) - Erstellung von Analysen (Markt-/Wettbewerbsanalysen)

  • 9 Monate, Mai 2013 - Jan. 2014

    Bachelorand - Controlling

    SIEMENS AG

    - Kalkulation der Produktkosten - Transfer Pricing auf Basis einer Bottom up Kalkulation - Maßnahmencontrolling zur Ergebnisverbesserung. Bachelorthesis: Prozessoptimierung zur fertigungsunterstützenden Kalkulation am Beispiel der Siemens AG im Bereich Energy

  • 5 Monate, März 2012 - Juli 2012

    Praktikant - Projektcontrolling

    Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG

    - Abstimmung der Entwicklungskosten-Fortschreibung - Prüfung von Investitionsaufträgen aller Derivate - Erstellung von Produktkostenrechnungen (Zuschlagssätze) - Planung der Meilensteine

  • 3 Jahre und 6 Monate, Sep. 2004 - Feb. 2008

    Berufsausbildung - Kraftfahrzeugmechatroniker

    Daimler AG

Ausbildung von Markus Kraft

  • 1 Jahr und 8 Monate, März 2014 - Okt. 2015

    International Business Development & Controlling

    ESB Business School

    Schwerpunkt: - Accounting - Business Development. Thema der Masterthesis: Unternehmensübernahmen im Mittelstand – Ableitung und Überprüfung der Erfolgsfaktoren anhand abgeschlossener Transaktionen der Freudenberg Gruppe

  • 7 Monate, Juli 2012 - Jan. 2013

    Industrial Engineering

    San Diego State University

    - Managerial Accounting - Supply Chain Management - Economics Engineering

  • 3 Jahre und 11 Monate, Apr. 2010 - Feb. 2014

    Wirtschaftsingenieurwesen

    Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin

    Schwerpunkt: - Controlling - Innovationsmanagement. Thema der Bachelorthesis: Prozessoptimierung zur fertigungsunterstützenden Kalkulation am Beispiel der Siemens AG im Bereich Energy

  • 3 Jahre und 6 Monate, Sep. 2004 - Feb. 2008

    Kraftfahrzeugmechatronik

    Daimler AG

Sprachen

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

Interessen

Sport
Reisen
Fußball
M&A
Start-up
Entrepreneurship
Automobilindustrie
Business Development

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z