Markus Stiegen

Angestellt, Head of Procurement Responsiblity & Internal Services, Lufthansa CityLine GmbH

München, Deutschland

Über mich

Ein wesentlicher Erfolgsfaktor meines Handelns ist die strukturierte und ergebnisorientierte Herangehensweise an komplexe Aufgabenstellungen. Meine Lösungen erzielen einen nachhaltig positiven Effekt für das Unternehmen. Ich stehe für Entscheidungsfähigkeit und Durchhaltevermögen. Dank meiner langjährigen Expertise in Führungspositionen gelingt es mir, Menschen zu motivieren und mit Empathie und Überzeugungs-stärke für Ziele und Maßnahmen zu begeistern.

Fähigkeiten und Kenntnisse

Einkauf
Führungserfahrung
Procurement
Strategischer Einkauf
Produktmanagement
Hoteleinkauf
Telekommunikation
Mobilfunk
Festnetz
Vertriebserfahrungen
Erfahrungen im Projektmanagement
Sales
kreativ
Führungskompetenz
interdisziplinäres Arbeiten
Virtuelle Zusammenarbeit
IT
Accommodation procurement
Travelmanagement
IT Einkauf
Hotel
ITIL
Transporteinkauf
Beschaffung
Teamleitung
Category Management
Lieferantenmanagement
Supply Chain Management
Informationstechnologie
Logistik
Projekteinkauf
Leitung
Einkaufsstrategie
Preisverhandlungen
BWL
Materialbeschaffung
Management
Supply Chain
Deutsch
Vertragsmanagement
MS Office
Verhandlung
Englische Sprache
Beschaffungsprozesse
Einkaufsorganisation

Werdegang

Berufserfahrung von Markus Stiegen

  • Bis heute 3 Monate, seit März 2024

    Head of Procurement Responsiblity & Internal Services

    Lufthansa CityLine GmbH
  • 5 Jahre und 2 Monate, Jan. 2019 - Feb. 2024

    Leiter Einkauf

    Lufthansa CityLine GmbH

    Leitung des Gesamteinkaufs der Lufthansa CityLine incl. dem gesellschaftsweiten Vertragsmanagement und Lieferantenmanagement. • Berichtend an: Geschäftsleitung der Lufthansa CityLine GmbH • Personalverantwortung 5 Mitarbeitende (Referenten und Sachbearbeiter) • Einkaufsverantwortung für das Spendvolumen der CityLine • Weiterentwicklung der Einkaufsprozesse und Optimierung der operativen Beschaffungslogistik

  • 2 Jahre und 4 Monate, Sep. 2016 - Dez. 2018

    Strategischer Einkäufer

    Lufthansa CityLine GmbH

    Strategische Verantwortung mehrere Procurement Cluster. Definition und Einführung der Konzernprozesse für die Lufthansa CityLine. Admin für alle Einkaufstools. Financial Controlling und Berichtswesen für Einkaufsprojekte und Savings. Teilnahme an Cluster Workshops und Branchen Councils konzernübergreifend. Verantwortlich für die Einkaufsprozesse und Prozessgestaltung im Einkauf.

  • 3 Jahre und 5 Monate, Apr. 2013 - Aug. 2016

    Head of IT Procurement - Non-Airline Applications

    Deutsche Lufthansa AG

    Disziplinarische Leitung des Clusters IT mit 8 MitarbeiterInnen in konzernübergreifenden Team „Non-Airline Applications“ der Konzerneinheiten: Lufthansa Cargo, Lufthansa Technik, LSG SkyChefs, HR IT, Finance IT. Cluster Management IT, Monetäre Bewertung von Marktalternativen, Führen von Vertragsverhandlungen, strategisches Lieferantenmanagement, Portfoliomanagement, etc.

  • 4 Jahre, Mai 2009 - Apr. 2013

    Teamleiter Strategischer IT Einkauf - Vertriebs&Endkundenprozesse, IT-Infrastr.

    Deutsche Lufthansa AG

    Leitung des Fachgebiets der Vertriebs- und Endkundenprozess IT, ITInfrastruktur. Verantwortlich für Betreibermodelle im Bereich ITArbeitsplätze, Server- und Applikationsbetrieb. Warengruppenmanagement und Category Manager für Plattformservices. Monetäre Bewertung von Marktalternativen, Führen von Vertragsverhandlungen, strategisches Lieferantenmanagement, Portfoliomanagement, etc.

  • 2 Jahre und 4 Monate, Sep. 2010 - Dez. 2012

    Category Manager "Platform Services"

    Deutsche Lufthansa AG

    Category Manager im Bereich Plattform Services. Verantwortlich für das konzernübergreifende Warengruppenmanagement. Darunter subsumiert sind Server Services, Desktop Services, WAN, Multifunktionsgeräte, Communication Services, etc.

  • 3 Jahre und 6 Monate, Nov. 2005 - Apr. 2009

    Strategischer IT-Einkauf

    Deutsche Lufthansa AG

    Verantwortlich für die Leitung von Beschaffungsprojekten IT mit strategischen Inhalten. Schwerpunkt Infrastruktur, Applikationen und Services. Monetäre Bewertung von Marktalternativen, Führen von Vertragsverhandlungen, strategisches Lieferantenmanagement, Portfoliomanagement, etc. Projektverantwortung >250.000,- Euro.

  • 6 Jahre, Jan. 2001 - Dez. 2006

    Geschäftsführer

    stiegen.de - Web-Design, IT-Consulting

    Selbständige Tätigkeit im Bereich Web - Design / IT-Beratung für kleine und mittelständische Unternehmen.

  • 3 Jahre und 1 Monat, Nov. 2002 - Nov. 2005

    Account Management

    Lufthansa Systems

    Account Manager für diverse Kunden, sowohl innerhalb des Lufthansa Konzerns, als auch am externen Markt. Gesamtverantwortung für die Kundenentwicklung, Vertrieb, Betreuung, Angebotsmanagement, Beschwerdemanagement, etc. Schnittstelle zwischen Fachbereich und Kunde.

  • 6 Monate, Juni 2002 - Nov. 2002

    Produktmanagement Mobiles Portal

    AOL Deutschland

    Praktikum im Bereich Produktmanagement Mobiles Portal. Eigenverantwortliche Umsetzung von Produktzielen. Einbindung neuer Services und Planung von Produkten im mobilen SMS-Premiumbereich.

  • 1 Jahr und 11 Monate, Juni 2000 - Apr. 2002

    Vertrieb

    O2 Germany

    Verkauf von o2 Produkten in den Viag Interkom Shops, jetzt o2 Shops in Siegen und Freiburg.

Ausbildung von Markus Stiegen

  • 8 Monate, Okt. 1999 - Mai 2000

    Masters of Business Administration

    University of Tulsa, OK, USA

    Marketing/Finance

  • 5 Jahre und 7 Monate, Okt. 1996 - Apr. 2002

    BWL

    Universität Siegen

    Marketing, e-Commerce, Finanzierung

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

Interessen

Städtereisen
Kulturreisen
Fotografie
Digitale Bildbearbeitung
Planespotting
Aviation
Home Cinema
DigitalTV
Multimedia Home Entertainment
Wine and Dine
Rotweine
Kulinarisches
Home automation
IoT
Südafrika
Kapstadt
Auqaristik
Fern-Reiseverkehr
Consumer Electronics
Internet of Things

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z