Martin Franke

Haushalts- und Budgetplanung und -überwachung, Erstellung der Jahresrechnung, Regelmäßiges Reporting in der Selbstverwaltung (Finanz- und Controlling-Planung und -Ergebnisse, Projektleitung zur Konsolidierung der Verwaltung, Einführung eines Multiprojektmanagements, strategische und betriebswirtschaftliche Beratung der Geschäftsführung

Entwicklung und Aufbau eines MDK-Controllings, Implementierung eines Informations- und Berichtswesens, Projektleitung im Reorganisationsprojekt, Mitarbeit und Leitung bundesweiter Arbeitsgruppen

Vertretung der Geschäftsführung Gesundheitsmanagement stationär, Entwicklung und Implementierung von integrierten Versorgungsmodellen, Steuerung und Weiterentwicklung der strategischen Planung des Geschäftsführungsbereichs, Planung und Bewirtschaftung der Budgets des Geschäftsführungsbereichs, Leitung und Mitarbeit in verschiedenen Projekten

Entwicklung und Aufbau eines DRG- Controllings, Weiterentwicklung der Controlling- Tools und des Berichtswesens, Initiierung, Steuerung und Koordination des Konsolidierungsprozesses

Entwicklung der strategischen Unternehmensplanung, Begleitung und Durchführung der Konsolidierungsprogramms (Wettbewerbssicherungsprogramm), Strategische Weiterentwicklung der Kostensteuerung und des Kostenmanagements

Landesweite Koordination der Gemeinkostenbudgets, Aufbau und Entwicklung der strategischen Gemeinkostenplanung

Implementierung einer Budgetorganisation, Einführung, Customizing und First- Level- Support des SAP/R3- Moduls CO-OM

Konzeption und Einführung der internen Budgetierung, Aufbau und Entwicklung der internen Kostenrechnung und des internen Berichtswesens

Beratung, Betreuung und Prüfung der Firmenkunden, Planung und Durchführung verschiedener Seminare