Martin Jaggi

macht ein Sabbatical.

Angestellt, Leiter Telecom Solution Wireline & Leiter Programm Datacom-NG, SBB CFF FFS

Bern 65, Schweiz

Fähigkeiten und Kenntnisse

Agile Leadership
Agile Softwareentwicklung
KANBAN im IT-Projektmanagement
Iteration Zero
Certified Scrum Product Owner
Service Now Projekte
Business Analysis
Schnittstellenmanagement Business <-> IT
Auslandserfahrung (D A HU NL PL)
interkulturelle Kompetenz
soziale Kompetenz
Erfahrungen mit ERP Einführungen
Visuelle Kommunikation
Supply Chain Management
Prozessmanagement
Prozessoptimierung
Prozessmodellierung UML 2.0
IFS Application und SAP Business one
Stakeholdermanagement
Stammdatenmanagement
Internationale Erfahrung in Projektleitung
BDE Betriebsdatenerfassung und Präsenzzeiterfassun
Lagerbewirtschaftungssysteme
SAP Plant Maintenance (SAP PM) Projekte

Werdegang

Berufserfahrung von Martin Jaggi

  • Bis heute 3 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2021

    Leiter Telecom Solution Wireline & Leiter Programm Datacom-NG

    SBB CFF FFS

    Die Welt in der wir uns bewegen verändert sich rasch. Ändernde Anforderungen der Kunden, technologischer Wandel, die Digitalisierung, regulatorische Anforderungen, die Komplexität und organisatorische Herausforderungen erhöhen den Druck. Die Zusammenarbeit wird immer wichtiger. Der Kunde, seine Bedürfnisse stehen im Vordergrund. Wir nutzen agile, kundenorientierte Methoden.

  • Bis heute 4 Jahre und 6 Monate, seit Dez. 2019

    Leiter Programm neues Datennetz SBB – stark vernetzt.

    SBB CFF FFS

    Mit dem nationalen Datennetz verbindet die SBB sämtliche Systeme der Bahnproduktion, der Kommunikation sowie die Arbeitsplatzsysteme der Mitarbeitenden. Das seit 2005 in Betrieb stehende Netzwerk wird nun im Rahmen des Programms «Datacom-NG» abgelöst und alle bestehenden Service werden auf das neue Datennetz migriert.

  • Bis heute 6 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2018

    Program und Project Manager Migration Datennetz

    SBB Telecom

    Migrrationverantwortlicher neues Datennetz

  • 5 Jahre und 5 Monate, Aug. 2012 - Dez. 2017

    ICT Business Project Manager

    SBB AG

    Projektleitung /Product Owner / Business Analyst / Requirements Engineer

  • 3 Jahre und 2 Monate, Juni 2009 - Juli 2012

    Prozessmanager und Teilprojektleiter ERP

    Biella Group

  • 1 Jahr und 1 Monat, Juni 2008 - Juni 2009

    Head of Supply Chain Management

    MVT AG

  • 3 Jahre und 7 Monate, Okt. 2004 - Apr. 2008

    Head of Supply Chain Management

    Ziemer Group

Ausbildung von Martin Jaggi

  • 1 Monat, Juli 2017 - Juli 2017

    Lean Kanban University Zertifizierung

    KMP I - Kanban Foundation & System Design KMP II - Kanban Cadences and Management Professional http://edu.leankanban.com/alumni

  • 6 Monate, Jan. 2017 - Juni 2017

    Enterprise Kanban Coach

    LEANability GmbH & "LOOP" Organisationsberatung GmbH

  • 2 Monate, Mai 2016 - Juni 2016

    Kanban Change und Leadership "Vertiefung"

    "LOOP" Organisationsberatung GmbH & LEANability GmbH

  • 1 Monat, März 2016 - März 2016

    ServiceNow Standard Admin

    ServiceNow

    Perform core configuration tasks Add users, groups and roles Manage data with tables, the configuration management database, import and update sets Create workflow activities and approvals Configure alerts and notifications Configure SLA’s and perform instance branding and customization

  • 1 Monat, Juli 2015 - Juli 2015

    Certified Scrum Product Owner

    DasScrumTeam AG

  • 1 Monat, Nov. 2014 - Nov. 2014

    Excellent Leadership in Projekten

    Next Level Consulting

  • 1 Monat, Okt. 2014 - Okt. 2014

    Risiko- & Krisenmanagement

    Next Level Consulting

  • 1 Monat, Aug. 2014 - Aug. 2014

    Effektive Kommunikation in Projekten

    Next Level Consulting

  • 1 Monat, Apr. 2014 - Apr. 2014

    Service Management

    bluedge Service Management Alliance

    Product- and Service Designer

  • 1 Monat, Aug. 2013 - Aug. 2013

    Wirtschaftlichkeitsbetrachtung in IT Projekten

    SBB AG

  • 1 Monat, Mai 2013 - Mai 2013

    Business Modeling-Methode und UML-Notation ohne Tool Advanced

    SBB AG

  • 1 Monat, Mai 2013 - Mai 2013

    Business Modeling mit Sparx Enterprise Architect

    SBB AG

  • 1 Monat, Mai 2013 - Mai 2013

    Business Modeling Methode UML Notation ohne Tool

    SBB AG

  • 1 Monat, Feb. 2013 - Feb. 2013

    Visuelle Kommunikation

    manuelaschoeni.ch

    http://www.manuelaschoeni.ch/?page_id=489

  • 1 Monat, Sep. 2012 - Sep. 2012

    Business Analyse

    oose Innovations

    Durchgängiges Vorgehen von der Analyse ins Design Grundkonzepte und alle relevanten Diagramme der UML Anforderungen finden und beschreiben mit Hilfe von Anwendungsfällen (Akteure, Use Case Diagramme, Dialogprototyping u.ä.) Abläufe und Verhalten modellieren mit Aktivitäts- und Sequenzdiagrammen

  • 1 Monat, Aug. 2012 - Aug. 2012

    Business Analyse

    Sophist GmbH

    Beschreibungs- und Erhebungstechniken der Systemanalyse Erfassen und dokumentieren der Ziele und Rahmenbedingungen Methoden zur Abgrenzung des Systemkontextes Kriterien für die Erstellung/Beurteilung von Requirements Rechtliche Aspekte von Requirements

  • 5 Jahre und 2 Monate, Apr. 2000 - Mai 2005

    Betriebswirtschaft

    IBZ Schulen für Technik Informatik Wirtschaft

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Fließend

Interessen

Familie
Eishockey
Lesen
IT generell
Technik
Menschen

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z