Dipl.-Ing. Martin Post

IT-Leitung für den Firmenverbund. Als Dachorganisation erbringt die IT Dienstleistungen für die Tochterfirmen der Geschäftsfelder Rohstoffgewinnung, Beton, Logistik, Wasserbau und Assekuranzmarkler. Mit einer geschickten Sourcing-Strategie werden, bei niedrigen IT-Kosten, die branchenspezifischen Bedürfnisse der Tochterfirmen abgebildet und in eine zentralen SAP System konsolidiert. - IT-Management - Anforderungsanalysen und Lösungskonzeptionen - Projektmanagement - Lieferantenmanagment

In dieser Position obliegt mir die Gesamtverantwortung der gruppenweiten IT, die das starke, internationale Wachstum der Colt-Gruppe optimal unterstützt und für die derzeit 770 Endanwender leistungsfähige IT Dienstleistungen erbringt. Als Mitglied des 8-köpfigen internationalen Führungskreises der Colt-Gruppe berichte ich direkt an den CEO.

Leitung der Abteilungen EDV-Organisation, Applikationsentwicklung/-support und IT-System Services mit insgesamt 11 Mitarbeitern. In dieser Position bin ich Mitglied des Führungskreises und berichte direkt an die Geschäftsführung. Aufgabenschwerpunkte sind die Führung und aktive technologisch-organisatorische Weiterentwicklung der Unternehmens IT/TK-Infrastruktur und -Organisation, ITProjektmanagement und EDV-Prozess Beratung von Bereichsleitung und Führungskräften.

Als International Business Manager war ich für den Erhalt der europäischen Serviceumsätze und Kundenbeziehungen zuständig, die durch das Ende des Herstellersupports gefährdet waren. In dieser Position berichtete ich direkt an das europäische Business-Management der Service Division. Die Serviceumsätze der von mir verantworteten Plattformen betrugen in der EMEA-Region 2006 mehr als 240M$.

Als Solution Architect für SAP Services war ich mit der Geschäftsentwicklung von SAP bezogenen Services in Mission Critical Servicedienstleistungen betraut. Hierbei mussten Kundenanforderungen in enger Zusammenarbeit mit der HP Liefer- und Vertriebsorganisation in geeignete, lieferfähige Serviceangebote überführt sowie diese anschließend implementiert werden.

Als technischer Berater optimierte ich europaweit die Systemperformance von SAP-Systemen. Hierzu wurden Datenbanken, SAP-Applikationen, Hardware und ABAP-Programme überprüft und Optimierungen erarbeitet und implementiert. Weiterhin oblag mir die Entwicklung des von HP angebotenen Performance-Service für Microsoft Betriebssysteme.

Als wissenschaftlicher Mitarbeiter für Automatisierungstechnik an der Gerhard Mercator Universität bestand die Hauptaufgabe in der Entwicklung eines Computermodells, welches das Abkühlverhalten von Stahl in den Kühlstraßen von Warmwalzwerken beschreibt. Diese Entwicklung war ein Gemeinschaftsprojekt mit einer Entwicklungsabteilung der Firma Siemens AG in Erlangen. Ergebnis der Arbeit war ein weltweites Patent über die Methoden des entwickelten Modells.

Automatisierungstechnik Mess- und Regelungstechnik