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Martin Später

Angestellt, Prozessmanager Customer-Care, enercity
Algermissen, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Projektmanagement
Prozessdesign
Kreativität
Energiewirtschaftsgesetz
Unbundling
Lieferantenwechsel
Kundenportal
CustomerSelfCare
Umsetzung der BNetzA Vorgaben
SAP IS-U
SAP CRM
Coaching
Planung und Durchführung von Schulungen
Beschwerdemanagement
Re-Organisation
Dienstleistersteuerung
Qualtiätssicherung
neue Wege - neue Ideen
Mobileapplikationen
Apps
fintech
C# Development
Vertrieb
IT-Projektmanagement
Softwareentwicklung
Stromversorgung
Customer Experience Management
Projektplanung
Kundenservice
Design

Werdegang

Berufserfahrung von Martin Später

  • Bis heute 4 Monate, seit Jan. 2025

    Prozessmanager Customer-Care

    enercity
  • 3 Jahre und 9 Monate, Apr. 2021 - Dez. 2024

    Referent Onlinevertrieb & digitales Produktmarketing / Projektleitung hiApp

    EVI Energieversorgung Hildesheim GmbH & Co. KG
  • 3 Jahre, Mai 2018 - Apr. 2021

    Projektleitung Systementwicklung

    501-Trading

  • 9 Jahre und 8 Monate, Sep. 2008 - Apr. 2018

    Kunden- und Prozessmanagement

    E WIE EINFACH GmbH (E.ON SE)

    Steuerung Lieferantenwechsel inkl. Dienstleistersteuerung, Koordination zwischen Liefermanagement zum Kundenkontaktmanagement, Projektleitung zur Senkung der cost to serve; Konzeption, Einführung, Betrieb und Weiterentwicklung des Customer Self Care Portals; Teilprojektleitung zur Einführung von Smart Meter; Projektleitung zur Erstellung einer Kundenservice-APP als konzernweite Plattform, Konzeption und Durchführung von Kundenbindungskampagnen, Einführung eines kanalübergreifenden NPS-Reportings

  • 2 Jahre und 2 Monate, Aug. 2006 - Sep. 2008

    Projektleiter

    E.ON Energie AG (E.ON@future)

    Fachlicher Teilprojektleiter für die Aufgabenstellung Lieferantenwechsel. Ziel ist es eine auf SAP IS-U/CRM basierende Softwarelösung zu entwickeln, welche einheitlich bei sieben E.ON Häusern eingeführt wird und die entsprechenden Marktregeln berücksichtigt. Darüber hinaus werden neben Synergieeffekten auch Effizienzsteigerungen und Optimierungen an den Prozessen umgesetzt.

  • 3 Jahre und 10 Monate, Nov. 2002 - Aug. 2006

    Leiter Lieferantenwechsel

    E.ON Avacon AG

    Fachliche und disziplinarische Leitung eines Teams mit 10 MAJ; Steuerung und Optimierung des operativen Arbeitsbetriebes und der Arbeitsprozesse im Team; Sicherung der Bearbeitungsqualität; Koordination zwischen Team und Bereich in Absprache mit dem Bereichsleiter; Optimierung von Ablaufprozessen und Nahtstellen zu anderen Bereichen; Prozessverantwortung für den Lieferantenwechsel /Marktrolle Vertrieb; Konzeptionelle Entwicklung von Kundenrückgewinnungsprogrammen und deren operative Durchführung

  • 3 Jahre und 3 Monate, Sep. 1999 - Nov. 2002

    Sachbearbeiter

    Avacon AG (später E.ON Avacon AG)

    Koordinator innerhalb eines Kundenserviceteams, Steuerung von Arbeitspaketen zu Dienstleistern, Bearbeitung von Insolvenzen (incl. Forderungsanmeldung), Aufbau von Prozessen zum Lieferantenwechsel, Aufbau und Einführung eines internen Abrechnungsystems für den Lieferantenwechsel (Non-SAP)

  • 5 Jahre und 4 Monate, Mai 1994 - Aug. 1999

    Technischer Zeichner / Grafische Datenverarbeitung

    Überland Zentrale Helmstedt AG

    digitale Erfassung von Kabellageplänen auf Basis von Geodaten und Katasterplänen

  • 3 Jahre und 4 Monate, Jan. 1991 - Apr. 1994

    Mess- und Regelelektroniker

    Braunschweigische Kohlenbergwerke AG (BKB AG)

    Mess- und Regelelektroniker in der Energieerzeugung (Braunkohlekraftwerk)

  • 3 Jahre und 6 Monate, Aug. 1987 - Jan. 1991

    Energieelektroniker (Ausbildung)

    Braunschweigische Kohlenbergwerke AG (BKB AG)

    Ausbildung zum Energieelektroniker Fachrichtung Betriebstechnik

Ausbildung von Martin Später

  • Bis heute

    Leibniz Akademie Hannover

    Marketing & Unternehmensführung

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Grundlagen

  • Französisch

    Grundlagen

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