Mathias Fabig

Fachliche Beratung bei der Sanierung des Campus der GSI Darmstadt, insbesondere bei der Sanierung der bestehenden Laborgebäude für chemische, biologische und radiologische Versuche und anhängenden Verwaltungs- / Forschungsbüroflächen Auftraggeber: GSI Helmholtzzentrum für Schwerionenforschung in Darmstadt

Multiprojektmanager und zusätzlich die interimistische Übernahme der Gesamtprojektleitung des Clusters Bau von 10/2019 bis 08/2022. Modernisierung des Lufthansa Cargo AG Hub in Frankfurt am Main, von 70.000m2 Logistikhallen inkl. Hochregallager (ca. 145.000m3 BRI) inkl. neuer Versorgungs-, Sicherheits-, und Steuerungstechnik und ca. 90.000m2 anzupassenden Außenflächen

Führung der baurechtlichen Themen und Abstimmungen mit den Behörden sowie Führung der baurechtlichen Schnittstellen der Mieterausbauten für das Büro- und Wohnhochhaus „Taunusturm“ in Frankfurt am Main. Projektumfang: 85.000m2 auf 40 Geschossen

Multiprojektmanagement i.A. der Fraport AG von 32 Bestandsprojekten mit jeweiligem Bauvolumen von 500t€ bis 7,5 Mio.€. Darin enthalten sind die Erstellung von Mietershops, Self Service Einheiten für Gepäck und Verkauf, Modernisierungen von Anlagen der techn. Gebäudeausrüstung, Flächen zur Vermietung sowie brandschutztechnische Sanierungen im Terminal 1, Flughafen Frankfurt am Main. Gesamtvolumen: ca. 40 Mio.€

Beratung der Stadt Schwalbach am Taunus bei der Revitalisierung eines vorhanden Gewerbegebietes inkl. der dazu erforderlichen hochbaulichen und infrastrukturellen Anpassungen.

Projektleitung für Um- und Ausbau von Frachtsabfertigungebäuden auf dem Gelände der Lufthansa Cargo AG in Frankfurt am Main. Der Umbau erfolgte unter permanenter Erhaltung der Funktionen und 24/7 Nutzung der vorhandenen Frachtabfertigung, während auf den gleichen Flächen die Baufeldfreimachung für den neuen HUB erfolgen musste. Projektvolumen: 226Mio.€

Projektleitung und Bauherrenvertretung im Auftrag der Fraport AG, Projekt: Flugsteig A-Plus Projektleitung und Bauherrenvertretung für mehrere Gewerke sowie übergeordnete Führung von ca. 15 Projekten mit Abhängigkeiten auf die Inbetriebnahme Leitung der Abnahmen und Inbetriebnahmeübergabe Bauvolumen: >850.000 m2 BGF Baukosten: > 700 Mio. €

Deutsche Lufthansa Cargo AG, Bauherrenvertretung Projekt: Verwaltungs- / Vorstandsgebäude EG 451 Flughafen Frankfurt Lph: 2-4

Projektleitung RMV Erhebung, Lose FFM GI und FD sowie Leitung des Projektbüro Ffm, Auftraggeber :Rhein-Main-Verkehrsverbund, Umfang: Zählpersonal / Tag 220, Einzugsgebiet: Hessen sowie angrenzende Verkehrsverbunde

Neukonzeption des Flugsteig B West, Terminal 1, Ausbau Flughafen Frankfurt/Main, Umsetzung des EU-Vermischungsverbots und Ertüchtigung des Flugsteigs für die Abfertigung von Großraumflugzeugen (A380), Anbauten und Aufstockungen am bestehenden Gebäudekomplex unter laufendem Flug- und Terminalbetrieb inkl. umfangreicher Sanierungsmaßnahmen des Tragwerks, der technischen Gebäudeausrüstung und des Brandschutzes, stellv. Projektleiter Projektsteuerung

Bauüberwachung und Projektsteuerung ICE Neubaustrecke Nürnberg – Ingolstadt, Los Mitte, Leitung der technischen Abnahme Rohbau und Sicherheitstechnik gem. VOB für die technischen Einrichtungen Tunnel und Brückenbauwerke Auftraggeber: DB Projektbau

Projektmanagement und -steuerung, Kauf- und Sanierungsberatung, Bauüberwachung, Qualitäts- und Kostenprüfung - Kaufberatung und Bauherrenberatung bei der Sanierung eines Denkmalgeschützten Wohnhauses in Henfstädt (Thür.) (10/2004 – 12/2005) - Fachliche Beratung für den Umzug einer im Jahr 1968 errichteten Lagerhalle in Fachwerkbauweise mit 120m² Grundfläche zur landwirtschaftlichen Nutzung von Coburg (Bay.) nach Meeder (Bay.) (02/2005 – 09/2005)

Projekt- und Multiprojektmanagement im Bauwesen, Bauherrenvertetung, Projektleitung

Acerplan Planungsgesellschaft mbH Halle / Saale - Projektleiter: Planung Tiefbau, Brückenbau, Verkehrsplanung sowie Aquisition

Working and Travelling in Australien - Beraterische Tätigkeit für verschiedene Freie Architekten und Ingenieure in Sydney und Brisbane, Australien - Walter Constructions Sydney, Australien Subcontractor Manager, Teammitglied der Oberbauleitung - Koordination der Datenflüsse zwischen Subunternehmern, Bauherrn und Planern, Qualitätsüberwachung, Zeit- und Kostenkontrolle

Stud. Tätigkeiten -Neubau BAB A 71, Teilabschnitt Nordthüringen Projektsteuerung Teilprojekt: Leitungssicherung / -verlegung, Planungsstufen von Vorentwurf bis zur Auftragsvergabe (1999-2000) - Umbau Bahnhof Erfurt, Projektleitung: Sicherheits- und Personenstromanalyse Einsatzplanung, Teamführung, Erstellen der Personaleinsatzpläne und Personalstandorte, Vorbereiten - Sicherheitsuntersuchung Messe Frankfurt GmbH, Projektleitung Koordination, Auswertung und Erstellung Sicherheitsszenarien (1999-2000)

Baubetrieb, Projektmanagement,