Mathias Galk

o Leading global projects such as process improvement, product transfer and new product introduction o Optimize business processes across different sites and global product lifecycle management o Developing business cases and executing business analyses

o Deputy team lead in the Product Maintenance department o Managing technical changes to components in the GMP environment o Optimizing processes in product lifecycle management o Evaluate product- and process changes and define further measures o Moderate kick-off and change meetings for frequently monitoring targets

o Produktions- und Logistikkoordination eines Produktbereiches inkl. der Bedarfsanalysen, Planungsoptimierung und des Fehlteilmanagements o Entwickeln und umsetzen einer Strategie zum Reduzierender Herstell- und Beschaffungskosten und Steigerung der Ausbringungsmenge o Optimieren der Abläufe, des Schnittstellenmanagements und der Abnahmestrategien zwischen internen und externen Stakeholdern

o Teilprojektleitung und verantwortlich für Materialverfügbarkeit und Liefertreue durch Koordination abteilungsübergreifender Themen o Bedarfsanalysen, werksübergreifende Ressourcenplanung, Fehlteilmanagement und Änderungskoordination vor design freeze o Reduzieren der Herstellkosten, Lieferzeiten und Materialbestände, sowie die Steigerung der Produktivität und Ausbringungsmenge (durch Optimieren der Abläufe in Produktion, Bedarfsplanung und Materialfluss)

o Optimieren des Materialflusses, der Materialbereitstellung und der Arbeitsplätze nach LEAN Methoden (z.B. KANBAN-Systeme und FIFO)

Projekt – Flächenplanung und Materialfluss für neues Produktionsgebäude o Konzepterarbeitung und Realisierung der Logistikoptimierung nach LEAN o Erstellen des Lastenheftes und Abstimmung mit SAP-Customizing zur Einführung einer systemgesteuerten Lagerführung (Hard- und Software)

Logistikmanagement (Produktions- und Beschaffungslogistik) & Operations Research (Entscheidungsprobleme mithilfe mathematischer Modelle lösen)