Matthias Augenstein

CEO mit der direkten Verantwortung für Finanzen/Controlling, Vertrieb/Marketing, Aftermarket, Qualität, HR, IT

Verantwortlich für die Bereiche Finance, Controlling, HR, IT

Verantwortlich für Finanzen, Controlling, HR und IT weltweit. Im Rahmen des carve outs der Geschäftseinheit wurden die Verantwortlichkeiten neu geregelt. Neben den bisherigen Verantwortungen, Erweiterung um die Verantwortung für HR und IT. Darüber hinaus für Internal Controlls, Compliance, Tax, Legal für die Gruppe. 400 mEUR Sales / 1.800 Mitabeiter.

Leiter Finanzen und Controlling einer Bussines Unit In meinen Verantwortungsbereich fällt die kfm. Koordination von 9 Auslandsstandorten mit 400 Mio. EUR Umsatz und 2.000 Mitarbeitern. Strategieentwicklung Operative Steueerung der Einheiten

Kaufmännischer Geschäftsführer der ZF Lenksysteme Hungária Kft. mit den Verantwortungsbereichen Finanzen, Controlling, Einkauf mit Lieferantenqualität, IT, HR. Die Gesellschaft erwirtschaftet mit 950 Mitarbeitern einen Umsatz von 300 Mio. EUR und liefert an alle namhaften PKW und NKW OEM in Europa. Neben dem Ausbau der bestehenden Prozesse gehört der Aufbau eines weiteren Werkes in Ungarn (26.000qm) für das zukünftige Wachstum zu meinem Verantwortungsbereich

Betreuung der 7 Auslandsstandorte des Geschäftsfeldes. Koordination der Planungs- und Reportingprozesse sowie die Aufarbeitung von Unterlagen für die Geschäftsführung. Leistungsbeziehungen einzelner Werke untereinander, werksübergreifende Darstellung von Sonderthemen und Ad-hoc Analysen für die Geschäftsführung bilden weitere Schwerpunkte. Darüber hinaus bin ich in Kundenprojekte / Angebotsprozess der ausländischen Standorte eingebunden (Projekt-irtschaftlichkeitsrechnungen).

Analyse und Konsolidierung von Monatsabschlüssen, Forecasts, Business Planung. Kundenprojektrechnugnen Aufbereitung Unterlagen für die Geschäftsführung Planung von Standortgründungen Ad-Hock analysen Im Rahmen Kriese der Automobilindustrie 2008/2009 sehr kurzfristige Steuerung auf Basis zu beschaffender Daten

CeramTec ist spezialisiert auf die Produktion von Hochleistungskeramik für industrielle und medizintechnische Anwendungen. Meine Aufgaben als Geschäftsbereichscontroller des Geschäftsbereiches Medizintechnik umfasste die Erstellung der Budget-, Mittelfrist- und Strategischen Planung, die operative Analyse anhand von Kennzahlen und Budgetvorgaben, Wirtschaftlichkeits- und Investitionsrechnungen, Erstellen von Businessplänen sowie Analysen und Präsentationen für den Vorstand.

Mandanten waren vorwiegend mittelständische Unternehmen und Start-Ups. Meine Aufgaben waren die Durchführung von Due Dilligence Prüfungen für Finanzierungsentscheidungen, Implementierung und Erstellung von Planungssystemen und Auf- und Ausbau des Rechnungswesens

Rechnungsewesen und Controlling Management und Organisation Empirische Sozialforschung