Matthias Rausch
Inhaber, Selbstständiger Coach & Berater, Yellow Birds Consulting GmbH & Co. KG
Ulm, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Matthias Rausch
Bis heute 6 Jahre, seit Juni 2018
Selbstständiger Coach & Berater
Yellow Birds Consulting GmbH & Co. KGMotivierte Mitarbeitende sind die tragende Säule jedes Unternehmens. Ich begleite Entscheider:innen mittelständischer Unternehmen auf dem Weg zur Selbstmotivierenden Organisation.
2 Jahre und 3 Monate, Apr. 2016 - Juni 2018
Associate Partner, Director Center of Competence IT & Prozesse
Ingenics AGMittelstand: Industrie 4.0 Roadmap IT Strategieentwicklung PLM Systemauswahl Master Data Management Produktionscockpit 4.0 Industrie 4.0 Strategie Workshop Werks- und Standortübegreifende SCM Strategie Großkonzern: IBP Planspiels zum Change-Management Data Analytics Bestandsoffensive Intern: Consulting Workspace innerhalb der Ingenics Digitalisierung 2025 Consulting Shopfloor BSC Design Thinking
5 Jahre und 1 Monat, März 2011 - März 2016
Leiter Informationstechnologie & Organisation
Kässbohrer Geländefahrzeug AG7 Mitarbeiter 2 MIO€ Budget Projekte: Strategische Neuausrichtung der IT SAP Rollout USA mit Vertex Div. SAP Reorganisation SAP Mobile Workplace Qualitätskontrolle, Fahrzeugauslieferung SAP Prozesskonzeption eines neuen Geschäftsfeldes Echtzeitkopplung Ersatzteilshop mit dem SAP System Einführung IT Serviceprozesse Konvergenznetzprojekt mit Migration Netzwerk und TK RZ Planung anhand strategischer Anforderungen Einführung Citrix, Reporting Qlikview, Mobile Device Management
1 Jahr und 7 Monate, Aug. 2009 - Feb. 2011
Teamleiter SAP Sales & Distribution
GARDENA GmbH Member of Husqvarna Group
8 Mitarbeiter nur Projektbezogenes Budget Projekte: Einführung SAP AddOn Transprtmanagement SAP Abwicklung Legal Merge Gardena & husqvarna Italien SAP Einführung husqvarna Deutschland Location Merge husqvarna Deutschland - Prozessanalyse Schnittstellenentwicklung SAP zu Systemen im Konzernverbund Einführung Lieferplanabwicklung Arbeitsplatzwechsel aufgrund von: - Betriebsübergang der bislang internen IT-Abteilung an einen externen Dienstleister
3 Jahre und 7 Monate, Jan. 2006 - Juli 2009
Leiter IT & Organisation
Lindenmaier AG
5 Mitarbeiter 1,2 MIO€ Budget Projekte: Einführung Manufacturing Execution System mit Shopfloor Management SAP Einführung Lindenmaier Slovkia s.r.o. Integration Niederlassung in standardisierte IT Landschaft Einführung SAP Funktionen: Lieferplanabwicklung, Intercompany Abwicklung, Traceability Sourcing Print mit umfassender Secure Printing Funktionalität Arbeitsplatzwechsel aufgrund von: - Insolvenz
1 Jahr und 3 Monate, Aug. 2004 - Okt. 2005
Projektleiter SAP R/3
PRETTL Firmengruppe
Projekte: Einführung OLAP Datenbank für Controllingaufgaben Konzeption & Koordination SAP Einführung innerhalb der Prettl Gruppe Analyse, Optimierung und Design von Geschäftsprozessen SAP Reorganisation im Rahmen einer Geschäftsbereichsanierung Arbeitsplatzwechsel aufgrund von: - SAP Projekt on hold für längeren Zeitraum - > 90% Reisetätigkeit nicht mit Familie vereinbar
4 Jahre und 8 Monate, Dez. 1999 - Juli 2004
Leiter ORG/DV
POPP GmbH / Reitz GmbH
Ausbildung von Matthias Rausch
1 Monat, Mai 2018 - Mai 2018
Diplom Systemischer Coach St. Galler Coaching Modell
Coach Akademie Schweiz
Wertorientiertes systemisches Coaching nach dem St. Galler Modell SCM
7 Jahre und 2 Monate, Juli 1992 - Aug. 1999
Wirtschaftsmathematik
Universität Bayreuth
Sprachen
Deutsch
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Englisch
-