Maximilian Sandlein

• Projektmanagement eines S/4HANA Transformationsprojektes im Defence Umfeld • Projektkoordination und Projektcontrolling • Leitung und Durchführung von Statusmeetings • Projektmanagement und -steuerung von GenAI-Tool-Entwicklung im Bereich Defence • Business Development für AI im Public Sector • Erstellung von Angeboten für öffentliche Ausschreibungen

• Projektmanagement und -steuerung von GenAI-Tool-Entwicklung im Bereich Defence • Business Development für AI im Public Sector • Erstellung von Angeboten für öffentliche Ausschreibungen

• Gesellschaftsungebundener Vertrieb von Finanzdienstleistungen für die Zielgruppe öffentlicher Dienst • Reorganisation der kundenbezogenen und internen Prozesse sowie Begleitung der Neuausrichtung • Durchführung von Erstberatungen sowie von Verkaufsgesprächen • Aufbau und Führung von Vertriebsteam

Nebenberufliche Erstellung der Masterarbeit zum MBA bei Sopra Steria mit dem Thema "Durchführung einer strategischen Marktanalyse der wehrtechnischen Industrie für IT-Beratung in Deutschland und Implikationen zu Lead-Generierung" Bestandteile der Arbeit: • Marktanalyse der wehrtechnischen Industrie • Quantitative Unternehmensbefragung • Lead-Generierung

Softwareingenieur in der Kooperation zwischen Luftwaffe und Airbus Defence & Space. • Qualitätsmanagement für IT • Enge Zusammenarbeit mit Airbus Fachexperten • System- und Softwareanalyse zur Erstellung von Prüfszenarien • Schreiben von Testprogrammen • Durchführung von Softwaretests • Verantwortlichkeit für Testreviews

Projekt: Logistikumzug des Technikstandorts von Erding nach Manching. • Selbstständige Optimierung des Datenmanagements • Operative Verantwortlichkeit für das gesamte Projekt • Verantwortung für ca. 50 Mitarbeitende • Koordination und Überwachung der logistischen Prozesse

Projekt: Trainer für Leadership Development an der Offizierschule der Luftwaffe als Hörsaalleiter sowie Projektmanager. • Trainer angehender Führungskräfte • Personalverantwortung für ca. 20 Offizieranwärter • Schulung in Führungsprozessen • Vermittlung der Unternehmenskultur • Fachliche und persönliche Prägung • Durchführung von Potentialanalysen

Teamleiter der 2nd Line Maintenance & MRO alsTechnischer Offizier im Eurofighter Geschwader Nörvenich in der Instandsetzungs- & Elektronikstaffel. • Führung von Technikpersonal auf Meisterebene • Analyse und Behebung komplexer Systemstörungen • Steuerung, Koordination und Überwachung von Wartungs- und Instandsetzungsarbeiten • Vorbereitung von Auslandseinsätzen und multinationalen Übungen

Ausbildung an der Offizierschule der Luftwaffe. • Führungskräfte- und Kommunikations-training • Strukturierte Entscheidungsfindung • Strategisch-taktische Operationsführung

Abschlussnote: 1,41 Thema der Masterarbeit: Durchführung einer strategischen Marktanalyse des Verteidigungssektors für IT-Beratung in Deutschland und Planung einer Marketingkampagne - 1,5

Vertiefungrichtung im Master: Aerothermodynamik (Schwerpunkte Thermodynamik, Aerodynamik, Antriebstechnik) Abschlussnote: 1,89 Thema der Masterarbeit: Einfluss von Aluminiumpartikeln auf die reaktive Strömung in einem Feststoffbooster - 1,5