Melanie Mohrbacher

• Übernahme und Neukonzeption strategischer Aufgaben • Personalrekrutierung z • Definition und Umsetzung geeigneter Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung • Personalentwicklung • HR-Grundsatzfragen, Arbeitsrecht • Koordination der Arbeitnehmerüberlassung an Kunden • Überarbeitung von HR-Prozessen • HR-Controlling (Budgetplanung/-verwaltung, Auswertungen, Berichterstattung/Reporting, jährliche Gehaltsrunden)

Lehrbeauftragte im Studiengang Medienmanagement

• Verantwortung der Personalvorgänge für ca. 5.200 Beschäftigte der Universität. • Zzgl. ca. 3.500 studentische und wissenschaftliche Hilfskräfte pro Jahr. • Führung von ca. 50 Mitarbeitern in 4 Abteilungen des Personalbereichs (Personalentwicklung, Tarifangestellte, Beamte/Professoren, Stellen/Haushalt/Reisekosten). • Bearbeitung von Projekten und Sonderthemen (z.B. Projekt Personalentwicklung).

• Gesamtes Spektrum der Personalarbeit für 450 Mitarbeiter. • Führung von 10 Mitarbeitern in der Personalabteilung. • Verantwortung aller Personalvorgänge entsprechend betrieblicher und gesetzlicher Bestimmungen. • Sicherstellen des Personalaufbaus (1. Quartal 2012>50 Neueintritte). • Ableiten der Personalstrategie aus den Unternehmenszielen und deren Umsetzung. • Weiterentwicklung, Konzeption und Einführung neuer Personalinstrumente, wie beispielsweise Stellenprofile.

01-04/2009: Projekt DocMorris: o Definition der Personalprozesse für eine Apothekenkette in Deutschland o Aufbau der Personalbetreuung für DocMorris in Deutschland o Entscheidung der Konzernleitung, das Projekt im April 2009 einzustellen Ab 05/2009 Aufbau des Konzernunternehmens Apo Interim Personalservice GmbH: o Vermittlung von Apothekern in Festanstellung bei Kunden o Einstellung des Projekts im Rahmen einer Revision durch die Konzernleitung

Aufbaustudium/Zertifikatstudiengang

• Gesamtes Spektrum der Personalarbeit für anfangs 85, zuletzt 130 Mitarbeiter entsprechend betrieblicher/ gesetzlicher Bestimmungen • Leitung des zentralen Sekretariats sowie Führung einer Personalreferentin • Weiterentwicklung bestehender sowie Konzeption und Einführung geeigneter neuer Personalinstrumente

• Betreuung der 650 Mitarbeiter der Direktion Marketing & Sales der Mercedes Car Group „ab Eintritt bis Austritt“ (d.h. Rekrutierung, Vertragsverhandlung, Personalbetreuung, etc.) • Leitung eines Teams von 2 Mitarbeiterinnen (Personalsachbearbeiterinnen) • Beratung der Führungskräfte der Direktion in allen personellen Angelegenheiten

• Personalrekrutierung, Personalverwaltung und -betreuung von ca. 350 Mitarbeitern. • Leitung eines Teams von 3 Mitarbeiterinnen (Personalsachbearbeiterinnen). • Konzeption und Realisierung von Entwicklungsmaßnahmen für die Mitarbeiter. • Planung und Durchführung diverser Projekte

Individualcoaching, Kollegiale Coaching Konferenzen (KCK)