Melanie Rothe

Ein Produkt auf die Straße bringen. Dabei kreativ und flexibel sein. Agil mit Veränderungen umgehen. Energie aus Erfolg. Etwas Neues auf der grünen Wiese aufbauen und dabei allen Widrigkeiten elegant ausweichen hat seinen Reiz und hat mich in den letzten Jahren geprägt und glücklich gemacht. Es reizt mich zudem menschlich als auch organisatorisch, bestehende Unternehmen und Strukturen mit diesen Erfahrungen anzustecken und sie auf der Reise "digitale Transformation" zu begleiten.

Eine große Vision konkret werden lassen: vom klassischen MaFo Daten produzierenden Unternehmen zum digitalen big data hub. Dabei Mitarbeitende und KundInnen begeistern und mitreißen - Digitale Transformation in Bestform. Danke #bestesteam

Anpacken und loslegen, Prozesse optimieren, Teams und Strukturen etablieren, Product Development verstärken, Product Requirements Engineering, Product Owner aufbauen, agile product management, MVP, Internationalisierung, Länder-Anforderungens-Management, Product Roadmap

Product Management im start-up Umfeld, Roadmap, Feature Planungen, Spezifikationen, Planung und Umsetzung in enger Zusammenarbeit mit Entwickler Teams, Trendanalysen, Optimierungen im Hinblick auf Usability und Conversions, Product Design Coordination, Online Marketing Strategie, Banner Ad Gestaltung, Tracking, Targeting, General Management, Strukturen und Prozesse, Aufbau von Teams

Aufbau Grafik- und Produktteam, Automatisierung von Marketing Prozessen, Produktmanagement, Produktentwicklung, Konzepte, technische Umsetzung koordinieren, SCRUM, Medienkooperationen, Marketingkonzeption, Prozesse Trade Marketing, mobile, mobile apps, Prozesse, Projektmanagement, Webtracking,

Produktmanagement, Konzepterstellung, Umsetzungsplanung, SCRUM-Prozesse, Projektmanagement, Webtracking, Targeting, Auf- und Ausbau einer Targeting Solution für VZ, Einsatz div. Technologien: Textual Data Mining, Clustering auf Ad Taxonomie, Machine Learning, supervised learning

strategische Verkaufssteuerung, Auslastungsgrad Analysen bei einem Inventar von über 30 Mrd. AI pro Monat, Sales Controlling, Unterstützung bei der Salesforce Einführung und u.a. Anbindung an SAP, Gremienarbeit, AdServer Umstellung und Koordination der Integration einer neuen AdServer Lösung, Preisgestaltung fürs AdServing,

Controlling in einem werbefinanzierten TV-Sender unter besonderer Berücksichtigung der Anwendungsmöglichkeiten und -grenzen der Deckungsbeitragsrechnung. Aggregation der Ergebnisse in ein Analyse Portfolio.

Strategische Controllingansätze für werbefinanzierte TV-Sender, Portolio Analyse, Deckungsbeitragsrechnung,

Mithilfe bei der Umstellung der Rechnungslegung von HGB auf IAS / US-GAAP. Datenanalyse und Aufbereitung für die Deckungsbeitragsrechnung. Aggregation diverser quantitativer und qualitativer Daten in ein Produkt-Analyse-Portfolio.

Controlling, International Management, Marketing