Merle Battel

Leiten eines Projektteams aus Entwicklern, Konstrukteuren und Qualitäts-Ingenieuren in Hinsicht auf Einhaltung von Qualität, Terminen und Kosten Projekt: Entwicklung eines Hydraulikmotors zur Steuerung der Landeklappen für einen der weltführenden Flugzeugherstellern und Übergabe des Motors in die Serienproduktion.

Project management ( Requirement Management, Schedule Management, Cost Management, Change Management, Communication Management, Documentation Management, Risk Management, KPI/Monitoring) Reduction of Non-Q-tasks (Kaizen workshops) Inspection Planning Standardization (Implement harmonized inspection planning concept including all documentation)

Projektrealisierung (Integrationsplanungen der Q6 Methodik und PPS in bestehende Prozesse und die laufende Fertigung, Projektführung, Planung und Aufbau von Projektorganisationen (Teammitglieder, Aufgaben und Verantwortlichkeiten, Durchführung von Trainings) Projekt-Controlling (Verfolgung, Darstellung und Dokumentation der Projektstatus, Entwicklung von KPI´s, Aufzeigen der Projektrisiken und Einleitung von Maßnahmen zum Risikominimierung, Sicherstellung von Managementpräsentationen)

Bachelor thesis:  Analysis of relation between resin viscosity, laminate thickness and fiber-resin-content at OMEGA-Stringer

- Termin Reporting - Erstellen einer Übersicht aller anzuwendenden Vorschriften und Regelwerke für den Produktionsstart der Einzelteilfertigung des A350 - Vorbereiten der Ausschreibung eines Arbeitspaketes

Luft-und Raumfahrttechnik, Technische Mechanik, Leichtbau, Faserverbundwerkstoffe