Michael Fricke

- Projekt zur Einführung von IT-Sicherheit im Produktionsereich für Fahrzeugkatalysatoren - Projektleiter im Rahmen des Projekts SVFuA (Entwicklung einer neuen Generation von SDR-Funkanlagen für die Bundeswehr)

Beratung bei der Umstellung von Produktentwicklungsprozessen für Diagnose Systeme in Werkstätten bei einem großen deutschen Automobilunternehmen. Beratung bei der der Umsetzung der EU5/6 Verordnung für ein deutsches Automobilunternehmen. Multiprojektmanagement für ein großes internationales Telekommunikationsunternehmen.

Mitarbeit bei der Umstellung des risc-management-systems der Santander-Bank in Mönchengladbach, PMO im Vodafone B2C Bereich, SCRUM-Master, project manager eines offshore development teams in Montreal.

Private Fortbildung an der Universität Bremen (PMBoK, Aris-House, ITIL)

Projektleiter bei der Verlagerung eines Rechenzentrums der Telekom, Mitarbeit bei einem Projekt zur Reintegration von T-Online mit T-Systems Bereichen (Ziel best-practices und Umsatzsteigerung - ITIL), Mitarbeit in Projekt-Kernteams zur T-Systems-Weiten Umstellung auf virtualisierte Server-Umgebungen und Storage Konsolidierung.

Stellvertretender Projektleiter des Projektes E-SGA (Europäisierung der Satelliten Gestützten Aufklärung - Zusammenführung des französischen Helios mit dem deutschen SAR-Lupe Systems), Angebotserstellung, RationalUnifiedProcess/PMBoK), Führung von Unterauftragnehmern, Leitung der Entwicklung von Software, IT-Sicherheit, Kryptographie, Abstimmung zur Festlegung der Nutzungsrechten des Satellitenaufklärungssystems SAR-Lupe zwischen Frankreich und Deutschland.

Software-Entwicklung einer wissensbasierten Anwendung (Konfigurator).

Forschung im Virtual Reality und Augmented Reality Bereich, Technologiebewertungen für den DaimlerChrysler Konzern, Bau von Prototypen (u.a. für die Internationale Raumstation)