Dipl.-Ing. Michael Grech MBA

Weltweiter Vertrieb SC Papier inkl. Produktmarketing, Produktionssteuerung der PM11, Customer Service/Reklamationshandling und Sales Controlling; Teamleitung und Umsatzverantwortung im dreistelligen Millionen-Euro-Bereich

Soziale Projekte & Umweltprojekte

Michael GREC# Consulting - Projektmgt., PMO, Portfoliomgt., Business Development (insb. Russland/GUS), Interim-Management und Start-up-Begleitung

Business Development und Vertrieb inkl. Projektentwicklung (Planung, schlüsselfertige Errichtung bis hin zur Gesamtbetriebsführung) von Gesundheitseinrichtungen wie beispielsweise Krankenhäuser oder Rehabilitationseinrichtungen

Aufbau und Leitung des Bereiches; Aufbau, erfolgreicher Betrieb und politisch-bedingter Liquidation des Tochterunternehmens „Ural Loto Ltd.“ (erfolgreichste private Lotterie in Russland) mit 55 MitarbeiterInnen sowie mit einem Team aus Österreich mit bis zu 12 MitarbeiterInnen; Erteilung der Prokura 09.2008

Aufbau der Gesellschaft; jährliche Umsatzsteigerung von ca. 30% auf ca. 20 Mio. Euro im Jahr 2014; jährliche Kosteneinsparung von ca. 12%; seit 03.2015: Liquidation der „Ural Loto Ltd.“; seit 04.2016: Alleingeschäftsführer und Liquidator dieser Gesellschaft

Generaldirektor in Ufa/Russland; Aufbau und Leitung der Betreibergesellschaft von Lotto „6 aus 40“ mit 55 MitarbeiterInnen; Aufbau des größten Vertriebsnetzes in Baschkortostan mit 1.620 Vertriebsstellen (erfolgreichste private Lotterie in Russland); ab 2010 Eigentümervertreter/Gesellschafter/Aufsichtsrat

Aufbau und Leitung der Abteilung „Multiprojekt-Management“; Koordination des Projektportfolios der Unternehmensgruppe inkl. Projektdevelopment und Bid-Management; Leitung Großprojekt „Lotterie in Baschkortostan“ (bis zu 110 MitarbeiterInnen);

Aufbau und Betrieb von 10 WINWIN-Standorten; gesamte Projektabwicklung beim Aufbau neuer Standorte; Operations hinsichtlich der gesamten IT und des Produktmanagements

Mitarbeiten und Leiten von Projekten wie beispielsweise „Neuartige IT-Anbindung der Lotterieterminals in Österreich“, „Optimierung DataWare-House“ oder „Einführung der Videolotterieterminals (WINWIN) in Österreich“; Leiten von vorstandsnahen Projekten wie beispielsweise „Einführung einer Lotterie in Moskau“, „Neue Videoüberwachung in allen Casinostandorten Österreichs“

Entwicklung zuverlässiger Softwaremodule für „Embedded Hardware“; Arbeitsgruppenleiter für die Studie der European Space Agency (ESA) „DSP Software Elements“ für den Satelliten METOP inkl. mehrstündigem Vortrag der Studie beim Technologiezentrum der ESA in Noordwijk/Niederlande (ESTEC)

Betreuung der Großkunden; Projektleitung „Öko-Adressbuch“; Leitung der DTP- und Satzabteilung

Zeichnen von Bestandsplänen und funktionelle Planung von Büro- und Betriebsgebäuden

Operational Excellence (Projekt-, Prozess- und Qualitätsmgt.), internationale Team- und Unternehmensführung, Business Planning, Management Accounting, Strategieentwicklung

Elektrotechnik/Computertechnik und Operational Excellence (Projekt-, Prozess- und Qualitätsmgt.)