Michael Hering

Als Industry Manager bin ich für die Belange der Diskreten Fertigung und die Weiterentwicklung unserer Lösungen verantwortlich.

Als Produktmanager war ich jahrelang für die marktgerechte Entwicklung unserer zertifizierten Branchenlösungen auf Basis von Microsoft Dynamics Business Central (Navision) verantwortlich. Dabei war der Austausch mit unseren Kunden und Interessenten ein wichtiger Inputgeber. Branchenlösungen werden nicht am grünen Tisch entwickelt, sondern entstehen aus der Praxis - ohne dabei ein Abbild von Kundenprojekten zu sein.

Als Teamleiter des Bereiches Presales war ich auf nationaler - und später auf internationaler Ebene - für die Führung des Presales-Teams verantwortlich. Dabei stand die Harmonisierung der unterschiedlichen Prozesse und Methoden für mich im Vordergrund sowie die Entwicklung einer einheitlichen Methode um Lizenzen und Dienstleistungen für ERP-Projekte zu kalkulieren.

Als Produktmanager war ich verantwortlich für das Sammeln von Informationen über Zielmärkte und Wettbewerber. Dabei stand ich in engen Kontakt zu unseren Projektleitern, Vertrieb und Kunden. Der internationaler und nationaler Vertrieb der Lösung gehörte für mich ebenso zu der Aufgabe, wie die Erstellung von Schulungsunterlagen, Factsheets und das Partnermanagement.

Als Presales Consultant gehörte die Durchführung von Produktpräsentationen und Workshops zu meinen Aufgaben. Dabei war die Kommunikation mit Kunden und Interessenten auf allen Hierarchieebenen ein wichtiger Erfolgsfaktor.

- Leiter der IT-Abteilung - Verantwortlich für das IT-Budget - Erfolgreiches Management von IT-Projekten im Ausland - Verantwortung für alle Microsoft Dynamics® NAV-basierten ERP-Systeme in der Gruppe - Erfolgreiche Implementierung eines Web-EDI-Systems

- Softwareentwicklung für die Bereiche Produktion, Lager, Beschaffung - Analyse und Neugestaltung von Prozessen - Implementierung von ERP-Systemen als Teammitglied für Produktion und Beschaffung - Implementierung eines integrierten ERP-Systems - Implementierung eines IT-basierten Balanced Scorecard-Systems