Michael Hofmann

- Member of the Top Management Board of the JRS Group - Leadership/P&L Responsibility for 5 Business Units (Food, Animal Nutrition, Pharma Excepients, Pharma Coating, Home & Personal Care/Cosmetics) - The Division produces and markets natural fibres and cellulose in over 40 plants and sales subsidiaries world wide

Business Manager (angestellt auf Zeit) FÜR namhafte Hersteller, Zulieferer, Investoren (Umsatz 20-120 Mio. EUR, 500 Mio. -1 Mrd.EUR): UMSATZSTEIGERUNGEN bis 2 Mio. EUR in 6-9 Monaten über Vermarktung Sortimente, Neuheiten, Verbesserung Branding, Generierung Neukunden, neue Vertriebskanäle B2C & B2B - Europaweit IN DEN MÄRKTEN: Nahrung und Genuss, Tiernahrung, Großverpflegung, Food Service, Lifestyle, Haushaltsprodukte, Gesundheit, OTC, Medical, Private Equity AUSFÜHRLICHE PROJEKTLISTE EINSEHBAR

Strategie/General Management/Business Development/Profit & Loss für 80 Mio. € Umsatz, 40 MA weltweit + Führen von Medizin-/Pharmaexperten: Durch Restrukturieren + Vermarkten von Neuheiten in B2C & B2B erstmalig + wiederholt Profit, Markteintritt USA sowie ./. 30% F&E Kosten. Durch Kampagne in 9 Monaten weltweit neue Großkunden + Marken-Lizenznehmer (Food & Petfood, OTC, Wundversorgung) gewonnen mit 2-stelligen Erstumsatz. Ausbau eigener Markenvertrieb in Apotheken europaweit.

Umsatzsteigerungen > 10 Mio. € durch neue Produktkategorien mit USP (Frucht, Eis), Ausbau Markengeschäft von 5 auf 10 Exportländer Europa. Verdopplung Profitanteil der Spezialanwendungs-Produkte. Hierfür neue Prozesse in Marketing, Innovation, Vertriebsarbeit für 300 Mio. € Umsatz, Aufbau Europa-Marketing-Team von 0 auf 10 MA. Auszeichnungen des Handels in D und PL. Nach den gelegten Innovationsrastern realisiert das Unternehmen bis heute jährlich profitable Neueinführungen.

Marketingstrategie, -planung und -controlling, Markenführung, Marketing-Mix, Media/TV, Budgeting/P&L, Produktentwicklungen, (Re-)Launches, Eintrittskonzepte Neue Ländermärkte. R1 (200 Mio. € Umsatz) durch Turnaround (Relaunch und Expansion Osteuropa) zur Nr.1 in Wachstum + Profit im Portfolio entwickelt, Asiengeschäft von 40 auf 100 Mio.€ durch Markeneinführungen und neue regionale Produkte mitentwickelt (u.a. BOSS Cigarettes) West Ice als Dauerangebot platziert.

Wasch-/Reinigungsmittel, Windeln/Damenhygiene, Kosmetik, Hygiene (Inkontinenz, Baby Care): Vertriebsstrategie, -planung und –controlling, Persönliche Betreuung von Key Accounts, Category Business Development, Führen des Außendiensts, Verkaufsförderung, Promotions. Neues Inkontinenz-Segment „Frauen“ im neuen Vertriebskanal Apotheke begründet, Dekorative Kosmetik + 15% Profit durch neue Einverkaufskonzepte, Absätze Key Account vs. größtem Wettbewerber + 20% p.a