Michael Licitra

Verantwortlich für die Automatisierung + Digitalisierung von Geschäftsprozessen. Erfahrung & Expertise: Langjährige Tätigkeit in Produkt-, Prozess- und Projektmanagement, inklusive SCRUM-Master-Zertifizierung und Führung von Teams. Technologische Kompetenz: Spezialisierung auf Microsoft Power Platform und RPA-Technologien zur Optimierung von Prozessen und Steigerung der Effizienz. Kundenfokus: Optimierung von End-to-End-Prozessen mit Design Thinking-Ansätzen und starkem Verständnis für Kundenbedürfnisse.

- Unterstützung der Programmleitung bei Initiierung und Organisation des Integrationsprogramms - Co-Leitung eines Projektes mit Fokus auf Prozess- bzw. Policy-Angleichung - Identifikation und Bewertung von ökonomischen oder projekttechnischen Quick-Wins sowie Erarbeitung von Handlungsempfehlungen für das Management - Erstellung von Entscheidungsvorlagen für das Top-Management sowie Analyse und Entwicklung von Handlungsempfehlungen

Corporate Title: Assistant Vice President (außertariflicher Mitarbeiter) Einsatz als Fachexperte für Kreditrisiko und Prozessoptimierung in einem Projekt mit dem Ziel der Entwicklung eines strategischen IT- Systems zur Teil-automatisierung der Kreditentscheidungen für große multinationale Konzerne.

- Die Beurteilung und Begleitung von priorisierten innovativen Ideen und Themen von der Konzeption, zur Entwicklung bis zum Go-Live. - Qualitative und quantitative Recherchetätigkeiten (Beobachtung und Bewertung neuer Technologien wie z.B. Blockchain & Robotics, - Durchführung von Markt- und Wettbewerberanalysen, Identifizierung von externen Kooperationspartnern, Scouting von Start-ups, etc.) - Initiierung, Planung und aktive Umsetzung der agilen Transformation im ganzen CRO Bereich (>700 Menschen)

Einsatz als Project Management Office im weltweit erfolgreich umgesetzten Restrukturierungsprogramm in der Risk Division. Hier war ich die rechte Hand des Programmleiters in der Planung, Konzeption, Besetzung und Initiierung kurz- und langfristiger Prozessoptimierungsprojekte. Darüber hinaus übernahm ich innerhalb des Programms die Leitung eines Projektes zur Reduzierung des administrativen Aufwands der Kreditentscheider durch technisch generierte Kreditüberziehungsmeldungen.

Konzeption, Design und Online-Marketing einer Multiplattform-Smartphone-App namens "Christian Calendars" & Aufbau von strategischen Partnerschaften mit internationalen Verlagen für den Verkauf literarischer Inhalte an Kunden weltweit.

Überwachung und Co-Steuerung des umfassenden Reorganisationsprojekts im Rahmen der Gründung der Privat- und Firmenkundenbank ⎜Konzeption und Implementierung der neuen End to End (E2E) Prozesse in Zusammenarbeit mit den verschiedenen Geschäftsbereichen wie Vertrieb, Produkt, IT und Regulatorik ⎜Erstellung von Berichten und Präsentationen für die Bundesaufsicht und das Deutsche Bank Top Management

Assistant Vice President (außertariflicher Mitarbeiter), Hamburg Einsätze als Kreditentscheider und Analyst in den Bereichen: - Risikosteuerung für mittelständische Firmenkunden - Risikosteuerung für Privat & Geschäftskunden - sowie Mitarbeit in der Qualitätssicherungsabteilung für das Retail Geschäft

Assistent der Projektleitung des Integrationsprojekts von ABN AMRO (Corporate Bank) in die Deutsche Bank AG; - Unterstützung des Project Management Offices bei der umfassenden Umstrukturierung von Infrastruktur- und Geschäftsprozessen des gesamten Kreditzyklus - Leitung von Projektteams (3 Mitarbeiter) für Workflow Re-Engineering und Portfolio-Management

- Risikoanalyse und Rating Erstellung für Mittelständische Firmenkunden - Kreditentscheidung für Darlehen und transaktionsbasierte Finanzprodukte bis zu 1,25 Mio. Euro - Vertragserstellung & Aushandlung mit Kunden & Vertrieb - Einsatz auch im Relationship Management

Direkte Unterstützung des Chief Risk Officers der Deutsche Bank Tochter Sal.Oppenheim Bank bei: - Entwicklung und Konzeption eines strategischen Risikosteuerungs-Dokuments für den CRO - Erstellung von Entscheidungsvorlagen für Aufsichtsratssitzungen & für Vorstand und Verwaltungsrat - Analyse von Verfahren und Reorganisation von Geschäftsprozessen

Schulung der italienischen Kreditanalysten im neuen Kreditprotokollierungs-System für Kredite an Privat-und Geschäftskunden.

Trainee Programm Credit Risk Management. Rotationen in London, Frankfurt, Krakau, Düsseldorf & Hamburg. Sechs Wochen Training in London einschließlich quantitativer und technischer Seminare sowie Soft Skills und Verhandlungstraining und Executive-Abende ⎜ Trainings und Projekte in Unternehmensbewertung & Analyse ⎜ Rotationen in den Bereichen Management Reporting, Global Credit Rating Team, Risikomanagement & Vertrieb Firmenkunden

Strategische Unternehmensführung

Banken & Versicherungen