Dr. Michael Möhrle

Ich bin vernantwortlich für alle qualtitätsrelvanten Aspekte im Unternehmen vom Lieferanten über die Produktion bis zum Test und zur Endabanahme der Produkte. Hierzu führe ich ein Team von 13 Mitarbeitern. Aufgetretene Qualtitätsthemen werden von mir analysiert. Hierzu gehört auch das Qualitätsmangement.

Leitung und Führung des Bereiches Produktion mit ca. 90 Mitarbeitern; Modernisierung des Maschinenparks; Einführung Flexibles Fertigungssystem, Führung der Eigenfertigung und Montage, Einführung KVP, Personalverantwortung,

Leitung der Abteilung Organisation/ EDV ; Schwerpunkte: Aktivierung von Logisitikfunktionen, Erstellung von Umsatzübersichten, Ausrollen von ERP-Arbeitsplätzen; Schaffung eines industriellen Backbones organisatorisch, Verbesserung der interdisziplinären Kommunikation zwischen den Abteilungen

Leitung des Unternehmens gemeinsam mit dem kaufmännsichen Geschäftsführer. Beratung und Entwicklung von umsetzungsfähigen Konzepten in den Bereichen dezentrale Strukturen, Gruppenarbeit, EDV-Konzepte, ERP-Systeme, Fertigungssteuerung, Segmentierung; Industrie 3.0

Leitung des Geschäftsbereichs Fertigung. Aufgabenstellung eine Start-Up Unternehmen zum Technologietransfer aufzubauen.

Akquisition und Durchführung von Forschungsvorhaben der industriellen Automatisierungstechnik; Robotik; Steuerunstechnik; CIM, internationale Technologitransfeprojekte

Grundlagen des Maschinenwesens; Entwicklung Maschinenelemente; Produktionssystematik; Steuerungstechnik;