Michael Peterhans
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Michael Peterhans
- Bis heute 4 Jahre und 4 Monate, seit Jan. 2021
Fertigungsleiter
Stefan Wicklein Kunststoffveredelung
+ Leitung, Steuerung, Entwicklung in den Bereichen Produktion und Qualitätssicherung, Verantwortung für 75 MA + KPI-Steuerung + Optimierung Strukturen&Prozesse zur Effizienzsteigerung Bes.Projekte: •Neustrukturierung Fertigungssteuerung, Implementierung rollierende Fertigungsplanung (Rüstzeiten -2% , Liefertreue +10%) •Qualifizierung&Flexibilisierung Personaleinsatzplanung
- 3 Jahre und 3 Monate, Okt. 2017 - Dez. 2020
Werkleiter
Leoni Special Cables GmbH
+ Leitung, Steuerung, Entwicklung d. Werks in den Bereichen Produktion, operativer Einkauf, Customer Service, Versand und IT mit Verantwortung für 35 MA + KPI-Steuerung + Optimierung Strukturen&Prozesse zur Effizienzsteigerung Bes.Projekte: •Neustrukturierung Fertigungssteuerung, Implementierung rollierende Fertigungsplanung (Rüstzeiten -2% , Liefertreue +10%) •Planung&Durchführung einer Produktionserweiterung •Turnaround Standort •Qualifizierung&Flexibilisierung Personaleinsatzplanung
- 1 Jahr und 5 Monate, Mai 2016 - Sep. 2017
Produktionleiter
Linhardt & Co. GmbH
•Leitung, Steuerung & Weiterentwicklung Produktion & Instandhaltung (4 direct reports, 140 MA, 180 Mio. Kunststofftuben p.a.) •Neuausrichtung Produktion u. Instandhaltung (Fokus Prozessoptimierung, Rationalisierung, Ertragsverbesserung) •Sicherstellung lfd. Produktion (Qualität, Quantität, Kosten, Liefertreue) •Investitionsplanung & Budgetkontrolle Bes.Projekte: •Umstellung Schichtsystem auf 24h/7Tg •Anwendung ShopfloorManagement (Rüstzeitopt., Ausschuss -1%) •produktionsnahe Instandhaltung
- 1 Jahr und 5 Monate, Jan. 2015 - Mai 2016
Continuous Improvement Manager
Linhardt & Co. GmbH
• Konzeption & Einführung eines KVP-Systems m. Fokus Produktion • Leitung & Steuerung des interdiszipl. KVP-Teams zur Anwendung des Systems & Verbesserung in den Zielbereichen Produktion/Technik & Supply Chain • Koordination und ggf. Unterstützung bei der Umsetzung einzelner Verb.-Maßnahmen Bes. Projekte • Einführung Shopfloor Managements • Realisierung effiz. Arbeitsorganisation & Optimierung der Produktionsprozesse (Red. Rüstzeiten, Laufwegen, Ausschuss) • Projektleitung für eine neue Sleeve-Anlage
• Planung & Steuerung der Fertigungsaufträge in der Serienproduktion • Aufbau & Entwicklung d. Teams mit Personalverantwortung für 3 MA • Jahresplanung der abgeleiteten Budgetmengen des Vertriebs • Überprüfung von Kd.-verträgen auf Umsetzung in der Produktionsplanung Bes. Projekte • Konzeption & Einführung des SAP Modul PP • Entwicklung & Einführung einer rollierenden Planung für intern. Großkunden • Sicherstellung der Lieferfähigkeit während der Umstrukturierung der Produktion innerhalb der Gruppe
- 2 Jahre und 3 Monate, Okt. 1990 - Dez. 1992
Fertigungsleiter
Weisert, Loser & Sohn KG
• Leitung und Steuerung der Montage • Einkauf von Handelswaren und Fräs-/Drehteilen • Führung von acht Produktionsmitarbeitern
Ausbildung von Michael Peterhans
- 3 Jahre, Okt. 1987 - Sep. 1990
Maschinenbau
Berufakademie (Duale Hochschule) Karlsruhe
Fertigungstechnik
- 2 Jahre, Aug. 1985 - Juli 1987
Technische Oberschule
Carl-Engler-Schule Karlsruhe
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Gut
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