Mag. Michael Pucher

Leitung der Unternehmen Ergebnisverantwortung Business Development, Relationship Management (B2B, B2G), Aufbau Kontakte und Lobbying Key Account Export nach Deutschland, Polen, Italien, Norwegen, Schweden, Albanien, Bosnien-Herzegowina, Montenegro, Kroatien, Slowenien, Slowakei, Bulgarien, Rumänien, Singapur, Malaysia Marketingstrategie, Marketingkonzept, Leitung IT, Seveso, KVP, ISO Zertifizierung und Sicherheit (SHES, Audits) Human Resources Mitarbeiterführung Prozessoptimierung

Leitung des Unternehmens Vertriebs-, Kalkulations-, Produktions- und kaufmännischer Ergebnisverantwortung inkl. Controlling Key Account Betreuung, Analyse Change Bedarf, Akquise Groß-Projekte, Analyse der Marktchancen und des Produktpotentials sowie des Innovations- und Weiterentwicklungsbedarfs für eine Etablierung am Markt Reduktion der Abhängigkeit von Lieferanten Maschinen- und Anlagenbau Metallbau Chemisches Gewerbe

Leitung, Koordinierung und Führung des Bereichs, der Tochterfirmen und Projekte sowie der Geschäftsführer und Projektleiter weltweit Business Development, Relationship Management (B2B, B2G), Kundensegmentierung, Kontakte und Lobbying, Kundenbesuche Vertrieb international, Vertriebscontrolling, Vertragsabschluss Behörden- und Partnermanagement Firmengründungen, Organisation und Restrukturierungen weltweit Mergers & Acquisitions inkl. Due Diligence

• Human Resources (Personalauswahl und –planung) • Betriebliche Infrastruktur, Instandhaltung (Werkstatt) und Disposition • Leitung IT, Digitalisierung, Organisation und Administration • Recht (FIDIC, Vertrags-, Arbeits-, Marken-, Patent-, Vergaberecht) • Leitung der Rechts- und Versicherungsabteilung (inter)national • Strategie Investitionsentscheidungen, Rentabilitätsberechnung • Neu- und Ersatzinvestitionen • Ressourcenplanung und -optimierung • Strategisches Ressourcen Management

Marketing Strategie und Plan Budgeterstellung und -verantwortung Entwicklung USP Erstellung Marketingkonzept, Mediaplanung, Imagebroschüren, Website, Messen Public Relations und Image Gründung MCS Akademie Mitarbeiterführung des Bereichs Wesentliche Beiträge und besondere Erfolge: Entwicklung USP Aufbau PR Entwicklung und Etablierung der MCS Academie Entwicklung der Marketing Strategie und - Konzept Media Planung, Image Broschüren, Website, Teilnahme an Messen Aufbau und Management der Marketing Abteilung

Internationales Logistik Management, ILM Unternehmensinternationalisierung