
Michael Rudolph
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Michael Rudolph
- Bis heute 2 Jahre und 1 Monat, seit Apr. 2023
Interim Manager und Mentor
Rudolph
Zeitlich befristeter Einsatz als Interimsmanager nach Absprache. Mentor für Nachwuchsförderung und Entwicklung nach Absprache.
Leitung Logistik der Region Nord. Lager, Kommissionierung, Technik, Transport, IT First Level. Qualifizierung Führungskräfte und Führungskräftenachwuchs, wirksame Personalkonzepte im Rahmen der Expansion, technische Entwicklung, Transportoptimierung, IT Projekt wie Umstellung SAP LVS auf SAP EWM, Erarbeitung Konzept Standortausbau mit weiterer Automatisierungstechnik.
Leitung Logistik der Region Ost. Bereiche Prozesse und Organisation, Lager, Kommissionierung , Technik mit Automatisierung, Haustechnik, Flurförderzeuge, IT First Level Support, Transport und Bereich Personal Standortentwicklung, Transportoptimierung, Bau und Inbetriebnahme eines neuen Lagers für Food gekühlt. Betriebsratsarbeit.
Verantwortung für die Bereiche Lagerlogistik, Transport im Verteilzentrum für die Region Ost. Lager, Kommissionierung, IT First Level, Transport. Einbau eines automatischen Kleinteilelagers in bestehende Hallen, Organisation und Einführung von SAP LVS und Pick by Voice, Personalentwicklung, Personalrekrutierung, Führungskräfteentwicklung, Transportoptimierung, Betriebsratsarbeit
- 1 Jahr und 5 Monate, Juli 2002 - Nov. 2003
Selbstständig
Rudolph
Handelsagentur für Verpackung und logistische Dienstleistungen
- 1 Jahr und 1 Monat, Juni 2001 - Juni 2002
Geschäftsführer Konzernlogistik
Möbel Walther AG
Verantwortlich für alle Zentralagerstandorte der Unternehmensgruppe. Optimierung Prozesse in der Logistik, den Montageteams und dem Kundenservice.
- 1 Jahr und 5 Monate, Jan. 2000 - Mai 2001porta-Unternehmensgruppe
Geschäftsführer Logistik und Verwaltung
Organisation Prozesse Vertrieb, Verwaltung, Logistik und Kundenservice. Personalverantwortung, Personalentwicklung, Weiterbildung/Ausbildung Montage und Kundendienst, Projektmanagement Zentrallagerentwicklung
Organisation Prozesse Vertrieb, Logistik und Kundenservice. Personalverantwortung, Personalentwicklung, Weiterbildung/Ausbildung Montage und Kundendienst, Projektmanagement Zentrallagerentwicklung
Zentrallager mit Warenfluss, Personal und Personalführung, Kundenservice, Montage, Lieferanten
Leitung Halbfertigteile- und Fertigteilelager. Projektbearbeitung Lageroptimierung und Supply Chain Management Projekte mit Kunden der Automobilindustrie
- 1 Jahr, Jan. 1987 - Dez. 1987
Leiter Auftragsmanagement
Bertelsmann BCH Data Service Nord
- 7 Jahre und 1 Monat, Dez. 1979 - Dez. 1986
Steuerung Automatisierungstechnik
Bertelsmann SE & Co. KGaA - arvato distribution GmbH
Visualisierte Überwachung aller technischen Anlagen wie FTSysteme, automatisches HRL inkl Inbetriebnahme, Kommssionierbereiche, Wareneingang, Warenausgang, Prozessrechnersteuerung, Programmierung kleinerer Programme. Personaleinsatzsteuerung technische Mitarbeiter
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