Mirko Strey

 Definition und Implementierung eines Dispositionskonzeptes zur Schaffung einheitlicher Strukturen und Standards bei der Beschaffung und Vorhaltung der Ware  Entwicklung und Einführung einer Einkauf-Transportlogistik zur Gestaltung der physischen Warenströme und Generierung von Synergien

 vormals Lidl Stiftung & Co. KG  Organisation, Leitung und Moderation von bereichsübergreifenden internationalen Projekten  Neugestaltung der Warenwirtschaftsprozesse in SAP Retail - neuer internationaler Standard für den Warenfluss (Einkauf bis Kundenrückgabe)  Digitalisierung der Aktionsprozesse: Neu-Konzeption, Entwicklung und Koordination von der Anforderungsdefinition bis zum Rollout  Durchführung von Funktions- und Integrationstests zur Kontrolle der Anforderungen und technischen Entwicklungen

 Eigenverantwortlicher Aufbau, Leitung und Führung der Abteilung Warengeschäft  Führungsverantwortung für 10 Mitarbeiter  Verantwortlich für die bedarfs- und mengengerechte Warenversorgung von über 40 Lidl-Filialen  Umschlagsvolumen: 1 Mio. €/Tag  Organisation von Saisongeschäften und Verkaufshöhepunkten  Individuelle Analyse und Steuerung von Filialbestellungen  Bereichsübergreifende Informationsversorgung und Gestaltung des Warenflusses  Kontinuierliche Optimierung der Prozesse in der NL

 Analyse von Abteilungsabläufen und Optimierung der Ablauforganisation von einer Dispositionsabteilung zu einer Abteilung Warengeschäft  Erstellung Dispositionshandbuch „Schweiz“

 Eigenverantwortlicher Aufbau und Führung der Abteilung  Kontinuierliche Entwicklung der Abteilung von Dispositionsabteilung zu Abteilung Warengeschäft  Führungsverantwortung für 10 Mitarbeiter  Verantwortlich für die bedarfs- und mengengerechte Warenversorgung von über 100 Lidl-Filialen  Umschlagsvolumen: 2 Mio. € / Tag  Organisation von Saisongeschäften und Verkaufshöhepunkten  Steuerung von Aktionen im Food- und Non-Food-Bereich  KPI-Verantwortung (Umsatz, Abschriften, Bestand)

 Ausschreibung, Verhandlungsführung und Vertragsabschluss von internationalen Konditionsvereinbarungen für Investitionsgüter und Dienstleistungen  Analyse und Optimierung von Beschaffungswegen sowie die Akquise von neuen Lieferanten  Optimierung bestehender Konditionsvereinbarungen  Beratung des Managements und Erarbeitung von innovativen Lösungen für Anforderungen der Lagergesellschaften und Fachbereiche  Projektkosten- und Budgetverantwortung  Reporting an die Geschäftsleitung

 Führung und Besetzung eines Verkaufsgebiets mit bis zu 8 Filialen und bis zu 120 Mitarbeitern im Großraum Reutlingen, Tübingen und Horb  Übernahme der Unternehmerpflichten zur Einhaltung sämtlicher Gesetze und Normen in den zu betreuenden Filialen  Ansprechpartner für alle personalverwaltungsseitigen Fragestellungen  Durchführung von Filialrevisionen  Weiterentwicklung und Optimierung der Filialabläufe  Planung und kontinuierliche Analyse der relevanten KPI‘s

Umwelt- und Gesundheitsmanagement, Marketing Empirische Diplomarbeit: "Die Gestaltung des Unternehmensimages zur Erlangung von Wettbewerbsvorteilen am Beispiel eines Baumarktes"