Niclas Annen

• Verantwortlich für die strategische Lieferantenentwicklung entsprechend der Vorgaben durch die Unternehmensstrategie. • Ermittlung von Kostensenkungspotentialen und deren Umsetzung. (Benchmarking) • Verhandlungen mit Lieferanten, sowie das erzielen von Vertragsabschlüssen. • Recherche und Prognose von Veränderungen in der Verhandlungsposition der Lieferanten. • Optimierung der Beschaffungsprozesse zur Erzielung maximaler Effizienz. • Durchführung von Lieferantenaudits für Quantität und Qualität.

• Nach übernahme der Firma eCap, weiterhin verantwortlich für die Einkaufsprozesse sowie MA's (1). • Stellvertretene Abteilungsleitung Einkauf der CL SE. Verantwortung für drei Mitarbeiter. • Definition und Implementierung von Einkaufs-, Warengruppen- und Lieferantenstrategien. • Lieferantenmanagement: Auswahl, Bewertung, Leistungsfähigkeit, Entwicklung sowie Ausgabenstruktur. • Erstellung von Rahmenverträgen, NDA's, LOI's sowie deren Verhandlung. • Kosten Analysen: TCO und Lebenszykluskosten.

• Personalführung von drei Mitarbeitern. • Strategisches sowie Operatives Einkaufsgeschäft. • Analytische Planung und befassung mit den Wegen der Beschaffung. • Planung und steuerung der Materialkostenentwicklung. • Beschaffungsprozesse optimieren. • Auswahl der Lieferanten und deren Bewertung. • Vertrags- und Konditionsverhandlungen. • Vereinheitlichung von Bauteilen hinwirken, mit dem Ziel, Volumen zu bündeln.

• Einholen von Angeboten & Abwicklung von Bestellungen. • Verhandlungen von Preisen, Verträgen, Zahlungsbedingungen und Lieferkonditionen. • Koordination der Materialbedürfnisse und der Einkäufe – Bedarfsermittlung. • Lagerbestandsermittlung & Lagerbestandsüberwachung. • Abwicklung von Retouren und Reklamationen. • Auswahl und Betreuung der Lieferanten und Dienstleister.

• Verantwortlich für Bestellung und Verfügbarkeit der Lagerware im Magazin • Disponieren von sämtlichen Ersatzteilen über Rahmenverträge • Erstellen von Reklamationen bei Abweichungen von der Bestellung • SAP gestützte Disposition der Ersatzteile • Permanente Bestandskontrollen und rechtzeitiges Disponieren • Stammdatenänderung und Systemkorrekturen über SAP • Ständiger Kontakt zu Lieferanten und Technischen Experten der Operations zwecks Materialänderungen • Pflege der Materialstammdaten

Projekte: SAP PM Anlageninventarisierung

Ausbildung der Ausbilder; Planung und Organisation; Rechnungs- und Finanzwesen; Existenzsicherung; Marketing; Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz; Führung und Motivation der Mitarbeiter; Mitarbeiterauswahl und Entlohnung; Weiterbildung und Personalentwicklung; Bürgerliches Recht; Arbeitsrecht