Niclas Schöps

Angestellt, Geschäftsführer, Danuvius Klinik GmbH

Abschluss: Diplom (GesÖk), Universität zu Köln

München, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Geschäftsführung
Unternehmensentwicklung
Personalentwicklung
Kaufmännische Leitung
Prokura
Strategische Unternehmensführung
Post-Merger-Integrationen
Sanierung von Unternehmen
Gesundheitsökonomie
Reorganisation
Personalverantwortung
Supply Chain Management
Verstehen
Integration
Budgetverhandlung
KHEntG
Synergien
DIN EN ISO 9001
Zertifizierung
Krankenhaus
MVZ
Pflegemanagement
Unternehmensführung

Werdegang

Berufserfahrung von Niclas Schöps

  • Bis heute 2 Jahre und 9 Monate, seit Sep. 2021

    Geschäftsführer

    Danuvius Klinik GmbH
  • 3 Jahre und 4 Monate, Apr. 2020 - Juli 2023

    Regionalgeschäftsführer

    Vitalis Gesellschaft für soziale Einrichtungen mbH
  • 10 Monate, Juni 2019 - März 2020

    Interims-Klinikleiter während Post-Merger-Phase

    ATOS Klinik Stuttgart GmbH - eine Klinik der ATOS Klinik Gruppe

  • 3 Jahre und 3 Monate, Jan. 2017 - März 2020

    Kaufmännischer Klinikleiter, Prokurist

    ATOS Starmed Klinik München GmbH - eine Klinik der ATOS Klinik Gruppe

  • 3 Jahre und 6 Monate, Okt. 2016 - März 2020

    Kaufmännischer Klinikleiter, Prokurist

    ATOS Klinik München GmbH & Co. KG

  • 9 Monate, März 2016 - Nov. 2016

    Geschäftsführer (Interim)

    Medtralog Service GmbH

  • 3 Jahre und 1 Monat, Nov. 2013 - Nov. 2016

    Kaufmännischer Leiter, Prokurist

    Klinikum Freising GmbH

  • 2 Jahre und 2 Monate, Sep. 2011 - Okt. 2013

    Kaufmännischer Leiter

    MediCare Flughafen München Medizinisches Zentrum GmbH, Sana Kliniken AG

  • 1 Jahr und 2 Monate, Juli 2010 - Aug. 2011

    Management-Trainee

    SANA Kliniken AG
  • 3 Monate, Okt. 2009 - Dez. 2009

    Intern Consultant (projektbezogen)

    Deloitte & Touche GmbH

    • Optimierung der Supply Chain von Gesundheitsdienstleistungen • Reorganisation Materialwirtschaft und Einkauf eines Krankenhaus-Maximalversorgers

  • 2 Monate, Sep. 2008 - Okt. 2008

    Projekt-Studium

    Klinik Holding Lüdenscheid

    • Projektstudium: Reorganisation des ambulanten U&B Bereiches (strukturell, räumlich) Ablauf- und Prozessoptimierung

  • 2 Monate, März 2008 - Apr. 2008

    Prüfungsassistent, Wirtschaftsprüfung

    Deloitte & Touche GmbH

  • 3 Monate, Juli 2007 - Sep. 2007

    Intern

    Klinikum Freising

    • Qualitätsmanagement • Patientenzufriedenheits-Projekt in Kooperation mit der TU München • Assistenzarbeiten bei der Geschäftsführung und Pflegedienstleitung

  • 2 Monate, Aug. 2006 - Sep. 2006

    Intern

    Privatklinik Dr. Schindlbeck

    • Reorganisation des klinikinternen Arbeitsschutzes • Hospitation Herzlabor, Intensivstation • Organisation Patientenbefragung

  • 2 Monate, Juni 2005 - Juli 2005

    Hospitation, MDK-Begleitung

    DAK

  • 2 Monate, Mai 2005 - Juni 2005

    Intern

    Privatklinik Dr. Schindlbeck

    • Praktikum bei der Unternehmensführung • Ausarbeitung des Qualitätsberichts nach §137 SGB V

  • 3 Monate, Okt. 2004 - Dez. 2004

    Pflegepraktikant

    Universitäts-Klinikum München

    • OP Assistenzarbeiten • Pflegedienst

  • 3 Monate, Juli 2003 - Sep. 2003

    Werkspraktikant

    HILTI Deutschland

    • Praktikum Bereich Controlling, Personalleitung • Organisation eines Schulungsprojektes sämtlicher Mitarbeiter des Standorts

  • 4 Monate, Juli 2001 - Okt. 2001

    Werkspraktikant

    BMW-Group Oxford/GB

    • Organisation und Durchführung von Fahrzeugtestprojekten • Ausarbeitung und Datenpflege einer MS Database für die Ergebnisauswertung

Ausbildung von Niclas Schöps

  • 3 Jahre und 10 Monate, Sep. 2005 - Juni 2009

    Gesundheitsökonomie

    Universität zu Köln

    Unternehmensführung und Klinikmanagement, Epidemiologie und deskriptive Statistik, Humanressourcemanagement und Supply Chain, Medizinkasuistik und -Fachsprache, Gesundheitssysteme im internationalen Vergleich.

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Gut

Interessen

Innovative Führungsthemen
pragmatische Prozesslösungen
nachhaltige Leistungsfähigkeit durch Vereinbarkeit von Beruf und Familie/Regeneration.
Bergsteigen und Biwak
Schitour und abseits
Standup und Entspannen
Regionale und nachhaltige Küche
Segeln und Gleitschirm

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z