Nicole Hoffman

• Pflegeleitung der postchirurgischen Abteilung mit 42 Betten • Fachliche und disziplinarische Führung von 80 Mitarbeitern, einschließlich staatlich geprüftem Pflegepersonal und Pflegeassistenten • Festlegung von Zielen im Einklang mit den strategischen Initiativen des Krankenhauses • Sicherstellung einer reibungslosen und angemessenen Pflege • Beurteilung und Optimierung der Patientenbehandlung von der Aufnahme bis zur Entlassung mit Hilfe von Lean-Management Prinzipien

• Stationsleitung der postchirurgischen Abteilung mit 38 Betten • Fachliche Verantwortung von 12 Pflege- und Hilfspersonen pro Schicht • Personaleinteilung, Schichtplanung, Bettenkoordination, Abteilungs- Workflow, Patientenrunden, Entwicklung und Umsetzung von Aktionsplänen, Einhaltung der JCAHO-Standards

• Workflow-Analyse, Systemkonfiguration, Upgrade-Konfigurationen, Systemtests, Go-Live-Unterstützung. • Entwicklung verschiedener Workflow-Prozesse: Fluid-Management-Workflow, aktueller Stand und zukünftiger Stand für Medikamentenabgleich Workflows, Ausfallzeiten Vorgehensweise und stationären Patienten Bewertungsprofil • Leitung der Order Set Entwicklung in Allscripts® Sunrise Care Manager, einschließlich Hautwunden Order Set, Game Ready IRB Studienaufträge und Peritoneal Dialyse Order Set

• Vorgesetzte des Pflegepersonals für die Patientenversorgung auf einer Station mit 38 Betten

• Pflege von Patienten mit orthopädischem und neurologischem Trauma, routinemäßigen Gelenkersatzoperationen, Muskel-Skelett-Erkrankungen, pathologischen Frakturen und für medizinisch-chirurgische Einweisungen • 8 zugewiesene Patienten während der Tagesschicht und bis zu 13 Patienten in der Nachtschicht • Stellvertretende Stationsleiterin