Niklas Weichert

Operative Beschaffung von Detail Parts für die Struktur- und Ausrüstungsmontage des Single Aisle Programms für das Werk Hamburg der Airbus Operations GmbH: - Betreuung des Werks Varel des Lieferanten Premium Aerotec auf operativer Ebene - Laufende Verbesserung der Bestandshaltung/des Materialfluss für eine beruigte Fertigung durch bedarfsgesteuerte Maßnahmen - Mitarbeit bei Projekten der Quantum Initiative im Bereich Procurement Digital Transformation

- Mitarbeit bei der Umsetzung eines Projekts zur Optimierung der Warenversorgung auf Basis eines neuen Geschäftsmodells für Non-Food-Waren. - Funktionale Programmtests im Testsystem des SAP Retail. - Übertragen der neuen Warensteuerungslogik in das SAP BW in enger Kooperation mit der IT. - Operative Bereuung vertrieblicher Anpassungen durch Änderung von Parameter und Stammdateneinstellungen. - Verantwortlicher Ansprechpartner für Analysen sowie Konzeption und Erstellung neuer Reports.

Aufgaben: - Operative Steuerung des Containernachlaufs für Non-Food Ware, sowie der Kontrolle des Zulaufs dieser auf die Läger - Nachhaltung der freien Verfügbarkeit der Non-Food Ware für den Verkauf und entsprechendes Reporting - Ausschreibung, Beauftragung und Verfolgung von Luftfrachten und Zugtransporten für Non-Food Ware - Unterstützung bei Systemtests für Projekte und diverse Monitoring- und Analysetätigkeiten

Tutor der Lehrveranstaltung „Einführung in quantitative Methoden in der Logistik“. Aufgaben: - Aktive Betreuung der Studierenden während der Tutorien - Präsentation von komplexen Sachverhalten - Erläuterung von quantitativen Lösungsmethoden und Problemstellungen in der Logistik

Aufgaben: - Operative Steuerung von Warenumlagerungsprozessen sowie Implementierung einer automatisierten Umlagerungslösung - Analyse und Verbesserung der Prognose der Endkundennachfrage im Webshop - Entwicklung eines Tools zur Bewertung der Rüstplatzbelegung für das Zentrallager - Diverse Monitoring- und Analysetätigkeiten, sowie Unterstützung bei Projekten im Supply Chain Management

Abteilung Processes, Projects and IT, enges Zusammenarbeiten mit dem Supply Chain Management und dem Customer Service. Aufgaben: - Erstellung und Präsentation von Supply Chain Key Performance Indicator - Entwicklung neuer Key Performance Indicator - Weiterführende Analysen - Unterstützung des Projektteams im Tagesgeschäft

Simulation and Optimization of Business Processes

Logistik und Produktion

Operations and Supply Chain Management und Statiskik