Dipl.-Ing. Nikolaus Steiner

Erstellung des kommerziellen Angebotsteils für internationale Kunden, Analyse und Bewertung kommerzieller Risiken sowie Identifizierung möglicher Risikovermeidungsstrategien, Vorbereiten und Führen der kommerziellen Vertragsverhandlungen, Abstimmung von Spezialthemen mit den entsprechenden Fachabteilungen (z.B. Bestimmung Garantie-Kosten, Fremdwährungsgeschäfte, Steuern und Zölle), fachliche Leitung des Bid Teams in kommerziellen Themen, aktive Unterstützung bei der interne Angebots- und Vertragsfreigabe

Gründung der GmbH mit allen Formalitäten und Vertragsgestaltungen, Übernahme der fachlichen und operativen Verantwortung für die kaufmännischen Funktionsbereiche (Rechnungswesen, Finanzen, Controlling), Verantwortung der kurz-, mittel- und langfristige Geschäftsplanung und Strategieentwicklung (neue Geschäftsfelder), Liquiditätsplanung/ -steuerung, Forcierung der Digitalisierung, Ansprechpartner für Banken, Steuerberater etc., Vertriebscontrolling, Personalrecruiting /-führung, Pitchen vor Investoren

Leitung der Niederlassung mit 6 Vertriebs- und ca. 40 Projektmitarbeitern, Aufbau und Führung des Vertriebsteams anhand KPI und Zielerreichung, Erstellung der Budget- u. Strategieplanung inkl. Umsetzung, operativer und strategischer Vertrieb mit Verhandlungen auf allen Geschäftsebenen inkl. Rahmenverträge, Neukundenakquise, Betreuung von Bestandkunden und Key Accounts, Controlling der Niederlassung, Erstellen von Management Reports, Vorbereitung und Begleitung von Audits, Durchführung von Trainings

Betreuung des Produktionsanlaufs vom Prototypenbau hin zur Serienproduktion, Abstimmung von notwendigen konstruktiven Änderungen zwischen Konstruktion und Produktion/Montage, Koordination und Durchführung von Retrofit-Aktivitäten beim Kunden, Konfigurationsmanagement, techn. Betreuung von einzelnen Key-Lieferanten (z.B. Motorenhersteller IVECO in Turin)

Projektkoordination für Luftfahrt-Strukturen (Rumpf- u. Tragwerksstrukturen), Analyse der Kernkompetenzen und Erstellen von Vertriebs- und Marketingunterlagen, Neukundenakquise in der Luftfahrt (zivil und militärisch) und artverwandten Branchen, Durchführung von Projekten wie z.B. Verlagerung der Einzelteilproduktion von AIRBUS-Standorten hin zu RUAG

Projekt- und Produktionsmanagement im internationalem Umfeld, Betreuung der Rumpfproduktion für einen zivilen Regional-Jet (728JET), Übernahme der Schnittstellenbetreuung zwischen Konstruktion und Produktion, Mitwirken bei der Lieferantenauswahl und -betreuung, Durchführung von Reportings hin zur Geschäftsleitung

Projektmanagement, Produktionstechnik, Betriebswirtschaft