Nils Rehn

Ich komme ursprünglich aus der Unternehmensberatung und steuere als Projektmanager große IT-, Produkt- und Transformationsprojekte. In mittlerweile über 20 Projekten habe ich abteilungs- und firmenübergreifende Teams aufgebaut, zusammen Probleme gelöst und gemeinsam Erfolge geschaffen. Neben der Teamführung achte ich dabei auch immer auf Zeit-, Qualitäts- und Budgetvorgaben. Darüber hinaus ist es mir auch wichtig, das Team gegen störende Einflüsse zu schützen. Ich spreche Hindernisse offen an, zeige Lösungs- und Kompromissmöglichkeiten auf und helfe bei organisatorischem Wandel und Veränderung. Am Ende ziehen das Team, die Geschäftsführung und ich immer an einem Strang.