Norbert Both

Betreuung von mehr als 100 toom Baumärkten als Verkaufsleiter Nord. Führung von 5. Regionalen Verkaufsleitern. Verantwortlich für die vereinbarten Unternehmensziele, insbesondere hinsichtlich Umsatz, Kosten und Ertragsentwicklung. Analysen der Soll-/Ist Vergleiche der monatlichen Betriebswirtschaftlichen Kennzahlen. Mitarbeit in Ausschüssen wie Werbebeirat und Führungskräfte Rekrutin. Weiterentwicklung und Förderung von Mitarbeitern im Unternehmen toom Baumarkt.

Nach einem Jahr bei OBI, Entwicklung vom Vertriebsleiter in Mecklenburg Vorpommern zum Regionalen Geschäftsführer. Meine Verantwortung über 65. OBI Märkte mit ca.500.000.000,00 € Umsatz und für ca. 6000. Mitarbeiter. Projektleitung OBI Future / Entwicklung der nächsten 10. Jahre. Weiterentwicklung meiner Vertriebsleiter zum Regional Geschäftsführer ( Herr Jörg Albrecht und Malte Witt). Teilnahme am Ludwig Ehrhard Preis, mit dem besten Ergebnis in Deutschland im Teilnahmejahr.

Verantwortlich für 28 Baumärkte mit einem Umsatzvolumen von ca. €300.000.000 und 1600 Mitarbeitern. Projektleiter zum Thema Personalauswahl mit Teilnahme am Assessment Center Verantwortlich für die Vertrieblichenbelange der Werbung Bauhaus Verantwortlich für die Expansion in Berlin und neue Länder. Es wurden in dieser Zeit zwei neue Märkte eröffnet (Mahlow / Pankow).

Entwicklung der Umsatzgröße von 80 Mio. auf 120 Mio. DM bei stabiler Ertragslage. Verantwortlich für ca. 140 Mitarbeiter. Aufbau eines neuen Außendienstes für Berlin, Brandenburg und Mecklenburg Vorpommern Mitglied im Aufsichtsrat Thyssen in Polen

Nach acht Wochen Einarbeit erfolgte der Einsatz als Marktleiter im Umsatz und Ertrag stärksten Baumarkt der Bauhausgruppe. Leitung des ersten Großflächenmarkt (8000.00 qm) in Hamburg Lockstedt Rückkehr nach Berlin als Vertriebsleiter für 14. Baumärkte. Expansion Ost. Entwicklung und Führung als Vertriebsleiter des ersten Ost-Marktes. Niederlassung in Magdeburg. Der Umsatz konnte von 30. auf 50. Mio. DM innerhalb eines Jahres gesteigert werden. Übernahme der Firma Nanz in Leipzig mit der Verantwortung

Entwicklung vom Fachverkäufer / zum Geschäftsleiter Gezielter und geplanter Filialwechsel in Berlin und Stuttgart zur Entwicklung vom Verkäufer zum Stv. Geschäftsleiter. Projektleitung / neue Geschäftsidee Heimwerker 2000, Entwicklung / Einrichtung von drei neuen Standorten in Berlin. Übernahme einer Wand & Boden Filiale als Geschäftsleiter.