Norbert Ehehalt

Projektverantwortung für Automatisierungsprojekte im Bereich Materialverfolgung • Termin- und Meilensteinplanung • Erstellung von Pflichtenheften/Spezifikationen • Abstimmung Datenschnittstellen zu Subsystemen • Auftragsverhandlung und -vergabe Nachunternehmer • Aussteuerung der Unterlieferanten (HW/SW/Mechanik/Montage) • Aussteuerung Inbetriebnahmen beim Kunden • Wahrnehmung der Schnittstellenfunktion Kunde/Fachabteilungen/Unterlieferanten • Durchführung von Risikoanalysen • Terminverfolgung und -kontrolle

Koordination von Entwicklungsprojekten • Betreuung von externen Entwicklungsteams • Organisation und Durchführung von Kundendemos • Aufbau und Optimierung von Prototypen (mechanisch/elektrisch) • Parametrierung von Prototypen und Durchführung von Testreihen • Produktion von Muster- und Kleinserien • Dokumentation von Entwicklungsständen • Koordination der CE-Zertifizierung von Maschinen-Prototypen •Wahrnehmung Schnittstellenfunktion zu weiteren internen Abteilungen • Projektdokumentation •Projektreporting

Verhandlung und Abschluss von Rahmenverträgen/Ausschreibungen • Anbahnung, Verhandlung, Staffing und Durchführung von IT-Projekten • Integration von Projektteams bei den Kunden • Vorortbetreuung von Kundenprojekten, Consultants und Mitarbeitern • Projekt-Controlling • Europaweites Recruiting von Bewerbern • Verhandlung und Abschluss von Arbeits- und Projektverträgen • Accountverantwortung für Großkunden • Betreuung und Ausbau bestehender Kundenbeziehungen• Rechtssichere Vertragsgestaltung von IT-Projekten

Prozessanalyse und Prozessoptimierung der Order-Prozesse • Initiierung, Steuerung und Überwachung von Prozessanpassungen • Technische / kaufmännische Problemlösung im Eskalationsfall • Projektsteuerung, Projektreporting und Tracking der Planzahlen • Planung und Durchführung von Workshops / E.ON-weiten Arbeitskreisen • Unitinterne Betreuung des Betriebsübergangs von E.ON zu HP • Aufbau und Betrieb Service-Request-Management-System • Etablierung von länderübergreifenden HP-Auftragsteams für E.ON

Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen • Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation von Unternehmen • Projektleitung Implementierung von DMS- und Workflowsystemen • Entwicklung von Schnittstellen • Projekt- und Ressourcenplanung • Budgetüberwachung • Projektreview • Projekt- und Managementreporting • Fachliche und disziplinarische Mitarbeiterführung • Schulung / Support • Weiterentwicklung von Geschäftsbeziehungen • Planung und Durchführung von Kunden-/Partnerveranstaltungen und Messe-Präsenzen

Durchführung von Unternehmensanalysen • Reorganisation von Unternehmensbereichen • Durchführung von strukturierten Interviews • Prozessorientierte Darstellung von Geschäftsprozessen • Moderation von und Mitarbeit in Projektteams • Ausarbeitung von Organisationsvarianten zur Verschlankung der Betriebsorganisation • Erstellung und Pflege von Qualitätsmanagementhandbüchern und Organisationshandbüchern • Ergebnispräsentation auf F1/F2-Ebene

Umstrukturierung der Energieversorgung von Industrieunternehmen • Konzeption / Projektierung von Nahwärmekonzepten für Kommunen • Energieberatung im Bereich Altbausanierung

Abschätzung energetische Einsparpotentiale in der Industrie der CSFR • Betreuung des EU-Pilotprojekts Skoda-Stahlwerke, Pilsen

Fertigung von medizinischen Meß- und Laborgeräten für Krankenhäuser und Großpraxen • deutschlandweite Inbetriebnahme, Wartung und Reparatur von medizinischen Geräten (09.1996 Insolvenz des Unternehmens)

Reparatur von TV-, Video- und Hifigeräten • Verkauf • Kundenberatung • Ersatzteilbestellung • Garantieabwicklung

Organisation • Datenverarbeitung • Marketing