Dipl.-Ing. Norbert Pewny

Entwicklung und Umsetzung der Produktstrategie  Produktdefinition und Spezifikation  Produktmanagement  Erstellen und Überwachen von Projektplänen  Wirtschaftlichkeitsermittlungen, Budgetierung und Kostenüberwachung  Entwicklung und Betreuung von internen und externen Dienstleister- Zulieferern, Designfirmen, FertigungsStätten, Vertragsgestaltungen, IP-Management  Produktvalidierung und Prüfung

Umsetzung Strategie und Wachstumsziele  Führung, Motivation und Coaching der Vertriebsorganisation  Ausbau Marktanteile durch Entwicklung von Distributoren, Entwicklung des DIY-Geschäftes # Gewinnung von Marktanteilen  Aufbau einer Service-Org. mit externen Callcentern  Erfolge : o Umsatzsteigerung EMEA um ca. 30% o Aufbau des Geschäftes mit Industrietorantrieben und Steuerungen o Prozessoptimierung der Private Label Strategie

Umsetzung Strategie und Wachstumsziele  Führung, Motivation und Coaching des Vertriebs-Außendienstes, Handelspartner und Tochtergesellschaften im europäischen Ausland  Ausbau der Marktanteile #Key Account-Vertrieb # Kunden-Service im In- und Ausland  Führung durch MBO,  Erfolge : o Aufbau einer modernen Vertriebs – und Marketing-Organisation # Erhebliche Umsatzausweitung durch Gewinnung von großen Key Account Kunden.

Leitung des Vertriebs und es Marketings (Vertriebssteuerung, Werbung, Produktmanagement) für die am Standort Bamberg hergestellten Produkte  Umsatzverantwortung 85 Mio. DM  Erfolge : o Wachstum und Effizienzsteigerungen im Vertrieb durch Nutzung von Hebeleffekten durch das Produktportfolio o Zusammenführung von Verkaufsorganisationen nach Firmenzusammenschlüssen

Elektrische Energietechnik Antriebstechnik Elektronik